紅周刊 本刊編輯部 | 李健

【資料圖】

最近幾個月，無論是一級市場還是二級市場，投資人們都在聊Web 3.0和元宇宙。元宇宙來了嗎？馬修·鮑爾指出，元宇宙領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步是超乎想象的，在中國相關(guān)企業(yè)中，騰訊有可能把QQ做成元宇宙產(chǎn)品，米哈游、騰訊天美等游戲公司最有可能受益于元宇宙。在Makers Fund風(fēng)險合伙人、亞馬遜前全球戰(zhàn)略主管馬修·鮑爾看來，相比于歐美大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司希望獨占元宇宙，或者至少獲得較大控制權(quán)，中國的互聯(lián)網(wǎng)科技公司更有可能搭建一個真正的可互操作元宇宙。

本周，《紅周刊》專訪了馬修·鮑爾，他指出，虛擬設(shè)備和全息技術(shù)的發(fā)展日新月異，這兩種產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Τ隽巳藗兊南胂螅?023年人們會產(chǎn)生穿越到2030年的錯覺。

像投資“太陽系”一樣投資元宇宙

分散投資 動態(tài)調(diào)整

《紅周刊》：從目前大家討論的元宇宙來看，似乎一個真正的元宇宙和游戲非常相近，但在內(nèi)核結(jié)構(gòu)上，又是完全不同的兩種形態(tài)。您對元宇宙的定義是怎樣的？

馬修·鮑爾：我認(rèn)為最適當(dāng)?shù)睦斫馐牵钪婧帽仁且粋€3D和現(xiàn)場版本的互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)橫跨并連接了近200個國家、4萬個網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百萬個應(yīng)用程序、近20億個網(wǎng)站、70億人口、數(shù)百億臺設(shè)備和數(shù)百萬億美元的全球經(jīng)濟(jì)體量。它是一個全球性、無處不在的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，在人們的生產(chǎn)和生活中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但它不具有現(xiàn)場性和3D屬性。此外，我們?nèi)狈υS多協(xié)議、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)和文件格式來實現(xiàn)這一點。

最終，許多人認(rèn)為人類將在元宇宙中創(chuàng)造出一個與現(xiàn)實世界平行的虛擬世界，它同時還將控制現(xiàn)實世界的很多事物。

《紅周刊》：一個有趣的現(xiàn)象是，Gucci的一款新包在現(xiàn)實世界中賣3400美元，在Roblox（世界最大的多人在線創(chuàng)作游戲）中賣到了4100美元，這種溢價表明大家對數(shù)字經(jīng)濟(jì)有著真實的渴望。不過，Roblox是一個封閉的生態(tài)系統(tǒng)，當(dāng)玩家從這個系統(tǒng)中退出，這個包的價值就是零美元。在您看來，元宇宙如何從一個“封閉的花園”發(fā)展到一個更具交互性的系統(tǒng)？

馬修·鮑爾：這是元宇宙發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。大家曾經(jīng)設(shè)想過，世界上那些大型公司能夠多多合作，共享客戶、信息、數(shù)據(jù)等，以便為人類提供更多便利。但目前來看，元宇宙的巨大經(jīng)濟(jì)價值使這一切變得更加困難了！

我們需要強(qiáng)調(diào)的一點是，這樣一個每年產(chǎn)生數(shù)萬億美元商業(yè)價值的全球交互網(wǎng)絡(luò)，它先是由政府和公共研究實驗室共同創(chuàng)立的，隨后企業(yè)才紛紛入場。自從企業(yè)入場以來，互聯(lián)網(wǎng)變得越來越封閉了。

不過，我樂觀地認(rèn)為，我們將在未來打造一個開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。首先，全球許多頂級科技公司，如Roblox和Epic Games，都因為采取開放的經(jīng)營戰(zhàn)略而發(fā)展壯大。

其次，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史表明，隨著時間的推移，經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇可以使世界變得更加開放。

第三，我們注意到世界上的許多政府現(xiàn)在要求開放（至少是選擇性的開放）數(shù)字世界和元宇宙。

第四，各種促進(jìn)交互性的組織正在不斷涌現(xiàn)。例如，元宇宙標(biāo)準(zhǔn)論壇，該論壇運行一個月就吸納了一千多名成員。

第五，無論區(qū)塊鏈的未來發(fā)展如何，它都已經(jīng)成功證明了虛擬物品的開放和交換具有重要價值。

《紅周刊》：元宇宙太大、太分散了，它就像一整個太陽系。所以對于元宇宙的投資，我們到底應(yīng)該從哪里開始?

馬修·鮑爾：啊哈！我喜歡這個類比，因為它讓這個問題變得易于回答！如果被問到在太陽系誕生時，您要在哪個星球上投資，您可能會回答，您將采用多元化投資的方法，將投資分散到每個行星（甚至一些衛(wèi)星）上。然后您可以按照每個行星的發(fā)展情況，調(diào)整投資配置。

就我個人而言，我有一個非常多樣化的投資方法。我參與了早期和后期的風(fēng)險投資（一些側(cè)重于打造“Web 2.0”產(chǎn)品的投資，還有一些側(cè)重于打造“Web 3.0”產(chǎn)品的投資），我擁有一些加密貨幣和非同質(zhì)化代幣以及許多公共股票，我還利用公共股票指數(shù)（我參與創(chuàng)立了Roundhill Ball Meteverse ETF基金，并成功在紐約證券交易所上市，這是世界上最大的游戲或元宇宙主題的交易型開放式指數(shù)基金）進(jìn)行投資，我還投資了對沖基金（我還共同創(chuàng)立了Ball Multicoin Bitwise元宇宙加密貨幣指數(shù)）和私人股權(quán)基金。此外，我創(chuàng)辦了一家制作與元宇宙相關(guān)電視、電影和游戲的公司。我經(jīng)常調(diào)整我的投資配置。

扎克·伯格的預(yù)期可能樂觀了

蘋果有潛力、谷歌缺少遠(yuǎn)見

《紅周刊》：谷歌、Meta、蘋果、亞馬遜都是元宇宙的參與者。Meta的優(yōu)勢相對明顯，它有35億用戶，它還計劃發(fā)行代幣“Zuck Bucks”。概括來說，Meta有一套規(guī)則、有一個使命、有錢，這些東西可以組成一個復(fù)雜的社會，這讓人感到緊張，也讓人興奮。您認(rèn)為Meta將扮演什么角色？

馬修·鮑爾：Meta有很多優(yōu)點。Meta擁有數(shù)十億用戶，每年的經(jīng)營性現(xiàn)金流達(dá)到數(shù)百億，它還在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域中保持領(lǐng)先。Meta的創(chuàng)始人（實際控制人）和所有其他人一樣堅信元宇宙蘊(yùn)藏著巨大的潛力。但同時，歷史經(jīng)驗告訴我們，僅僅擁有金錢、資源以及信念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，Meta肯定會面臨很多挑戰(zhàn)。

很少有人看好Meta，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不看好，開發(fā)人員也對Meta的信任度持懷疑態(tài)度，而開發(fā)者決定了各家公司在元宇宙領(lǐng)域的成敗得失。

與Roblox和Minecraft（中文譯名《我的世界》）等其他集成虛擬世界平臺相比，Horizon Worlds（Meta公司推出的元宇宙平臺）目前缺乏內(nèi)容并且規(guī)模很小。Meta也缺乏主流的操作系統(tǒng)或設(shè)備平臺，雖然Oculus是當(dāng)今虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，但混合現(xiàn)實之戰(zhàn)才剛剛打響，Meta目前的規(guī)模還是太小了。

蘋果、微軟、谷歌和亞馬遜也具備豐富的大規(guī)模硬件知識，蘋果和谷歌可以通過他們現(xiàn)有的設(shè)備推出新的擴(kuò)展現(xiàn)實（XR）設(shè)備，而且比Meta更便宜，性能甚至更強(qiáng)。這是想要完全獨立的Meta所不具備的。當(dāng)然，Meta想要獨立的決定是正確的，但這將大大加重他們的負(fù)擔(dān)。

一些人認(rèn)為Meta面臨的最大挑戰(zhàn)是時機(jī)，（Meta人希望）一切都將按照扎克·伯格對于未來的準(zhǔn)確設(shè)想發(fā)生，但這一切或?qū)⒈人A(yù)期的時間來得更晚，因此Meta的核心業(yè)務(wù)的盈利能力可能會急劇下降，而新業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利的時間又是不可預(yù)知的。

《紅周刊》：是的，蘋果公司在XR上的布局非常領(lǐng)先。

馬修·鮑爾：在擴(kuò)展現(xiàn)實（XR）硬件方面，我們可以保證，蘋果將率先推出外觀最好、性能最強(qiáng)且易于使用的設(shè)備。但除了這些設(shè)備之外，蘋果很可能依然是元宇宙增長的主要受益者之一，因為線上消費者在它的生態(tài)系統(tǒng)中花費了大量的時間，并且該行業(yè)的很大一部分利潤也通過APP內(nèi)的支付，流進(jìn)了它的利潤表中。

此外，iPhone可能會成為即將推出的可穿戴設(shè)備的邊緣計算設(shè)備，就像蘋果對智能手表的定位那樣。此外，蘋果的支付也可以幫助它塑造元宇宙的整體發(fā)展，并從中獲利。

然而，蘋果在虛擬平臺的影響力有限，因為它目前還沒有相關(guān)的布局，而且缺乏構(gòu)建虛擬平臺的專業(yè)技能。這將是元宇宙中最重要和最有價值的部分之一。

《紅周刊》：谷歌的情況有些不同，他們正在大力發(fā)展人工智能，而不是元宇宙相關(guān)業(yè)務(wù)。他們想構(gòu)建的是另一個未來嗎？

馬修·鮑爾：過去十年，谷歌在這個領(lǐng)域經(jīng)歷了太多失敗，例如，谷歌眼鏡、谷歌VR和谷歌Stadia，它還剝離了許多現(xiàn)在對元宇宙很重要的業(yè)務(wù)，比如Niantic或Planet Labs。我無法告訴您為什么他們的策略看起來缺乏遠(yuǎn)見。

但我可以說說谷歌目前的布局。首先，谷歌的官方目標(biāo)是“匯集全球信息，使其隨手可得，隨處可用”。這意味著，它的任務(wù)是搜索和內(nèi)容推薦，而不是內(nèi)容創(chuàng)作。然而，正如我們所見，內(nèi)容是所有虛擬體驗的關(guān)鍵。我們購買PlayStation的惟一目的就是玩游戲，也沒有人會僅僅因為Oculus造型很酷而購買它。幾十年來，Epic一直想要建立元宇宙，但自始至終，這一切都取決于《堡壘之夜》平臺。

目前來看，谷歌完全不想在內(nèi)容創(chuàng)造上發(fā)力，所以我無法想象谷歌如何建立一個強(qiáng)大的、以元宇宙為中心的平臺。同時，元宇宙和谷歌基本是完全分割的兩條線，我們無法在元宇宙中進(jìn)行搜索，或者獲取虛擬世界中的信息。谷歌有兩大缺點：第一，它很難建立一個元宇宙平臺；第二，它很難洞悉那些它未曾擁有的事物。

此外，谷歌很難完全專注于硬件業(yè)務(wù)，例如收購摩托羅拉，卻又把它出售了；還有谷歌做的Nexus/Pixel更像是在試水，而不是一個正式產(chǎn)品。實際上，這些不同形式的硬件對布局元宇宙至關(guān)重要。

更重要的是，谷歌的業(yè)務(wù)是建立在廣告之上的。但在3D渲染的虛擬世界中沒有太多的廣告，尤其是在頂級元宇宙風(fēng)格的平臺上。事實上，能夠向這些空間提供程序化、拍賣式廣告的技術(shù)極為有限。因此，無論是谷歌的核心技術(shù)，還是它的核心市場優(yōu)勢，都與元宇宙沒有太大的關(guān)系。有趣的是，據(jù)報道，微軟和索尼正在努力打造這類產(chǎn)品。

中國最有機(jī)會建成可互操作的元宇宙

2023年的產(chǎn)品會超出想象

《紅周刊》：2020年時，有人問您“誰最接近元宇宙”，您的回答是騰訊。現(xiàn)在如何看待這個問題？

馬修·鮑爾：元宇宙領(lǐng)域的贏家不止一個，也沒有“最終版本”。中國的數(shù)字支付系統(tǒng)，讓其在元宇宙領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。在將數(shù)字世界與虛擬世界融合方面，微信、嗶哩嗶哩、拼多多、抖音等平臺做得很超前，也是海外互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭羨慕的對象。另外，中國游戲企業(yè)的發(fā)展也非常迅速，米哈游、網(wǎng)易、騰訊天美等中國游戲開發(fā)商已經(jīng)做出了世界級的游戲引擎、IP和數(shù)字商業(yè)模式。

雖然元宇宙是基于去中心化和全球性建立的，但很多歐美的大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司仍然希望獨立構(gòu)建元宇宙，或者至少擁有它的很大一部分控制權(quán)。相比之下，中國更有機(jī)會建立一個真正可互操作的元宇宙。

《紅周刊》：您推出了一個元宇宙概念ETF，名為Roundhill Ball Metaverse ETF。您是如何衡量所投標(biāo)的的？在很多元宇宙ETF中，蘋果公司占比99%，因為蘋果的投資回報率最好。

馬修·鮑爾：為了做好這只ETF，我們專門成立了一個投委會。投委會的成員包括：英偉達(dá)、亞馬遜云計算服務(wù)、Match Group、Square Enix、紐約時報、Andreessen Horowitz、Spotify、Oculus、Valve和Rockstar/Take Two的前高管。我相信元宇宙將改變幾乎所有行業(yè)和國家，但是僅憑我一個人是不可能掌握足夠的專業(yè)知識的。

于是，我們提出了一個框架，就像我在新書《元宇宙改變一切》中寫到的，這個框架主要關(guān)注七大類別，包括硬件、計算能力、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、虛擬世界平臺和引擎、支付技術(shù)、互操作性標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)。在建立這些類別之后，我們根據(jù)它們在相關(guān)收入和利潤中所占的份額對它們進(jìn)行加權(quán)。

這種配置會隨著時間的推移而變化，這跟我投資互聯(lián)網(wǎng)的方式是一樣的。例如，在20世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)時代的絕大部分價值都集中在硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上，而YouTube、Facebook和在線視頻游戲等高收入內(nèi)容應(yīng)用程序則出現(xiàn)得較晚。

我們使用自己制定的規(guī)則對每個類別的數(shù)千家公司進(jìn)行評分，從中找出“不適用”公司（業(yè)務(wù)與該類別無關(guān)的公司）、“非核心”公司（雖然在該領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，但這并不屬于核心業(yè)務(wù)的公司）、“核心”公司（大部分業(yè)務(wù)都受到元宇宙發(fā)展的重大影響的公司）以及“完全參與”公司（專注于元宇宙領(lǐng)域的公司，因此，這些公司的未來與元宇宙的發(fā)展息息相關(guān)）。

這些配置流程是電腦篩選的，我們不直接做出選擇，因此，我們不會單純地判斷一家公司被高估還是被低估，而是公司的運營狀況及其可比業(yè)績表現(xiàn)對其進(jìn)行評估。我們制定的是一個被動的主題性指數(shù)。

蘋果就是一個很好的例子。蘋果是一家非常出色的公司，會從元宇宙領(lǐng)域獲得豐厚利潤。但他們不需要依靠元宇宙來實現(xiàn)增長，也不需要依靠它來維持當(dāng)前的業(yè)務(wù)。因此，它們并沒有在我們的ETF中占據(jù)最大的比重。

《紅周刊》：您對2023年的大膽預(yù)測是什么？

馬修·鮑爾：如果蘋果發(fā)布了虛擬設(shè)備，我認(rèn)為很多人會被這個設(shè)備的多樣功能所震驚。自從2016~2017年虛擬設(shè)備獲得了大家關(guān)注之后，這項技術(shù)目前已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步。例如，我最近在用XR設(shè)備來體驗“微軟模擬飛行”這款游戲，這臺設(shè)備售價3000美元，目前幾乎沒有多少設(shè)備可以運行這種模擬游戲，也很少有人能負(fù)擔(dān)得起如此昂貴的設(shè)備。然而，它加深了人們對硅谷一句經(jīng)典名言的印象：“未來已來，只是分布不均。”

此外，我認(rèn)為各大公司將開始推出全息技術(shù)產(chǎn)品，這也絕對會令人感到驚喜。這兩種產(chǎn)品的潛力都將超出我們的想象，對許多人來說，2023年將讓他們產(chǎn)生穿越到2030年的錯覺。

（出版社：湛廬文化/浙江教育出版社）

（馬修·鮑爾被稱為元宇宙商業(yè)之父，是《元宇宙改變一切》的作者。本文已刊發(fā)于9月3日《紅周刊》，文中觀點僅代表嘉賓個人，不代表《紅周刊》立場，提及個股僅為舉例分析，不做買賣推薦。）