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在目前這一輪的 AI 浪潮里，ChatGPT 以及它背后的 OpenAI 也是當(dāng)之無(wú)愧的主角。而作為風(fēng)暴的中心，OpenAI 顯然不只是想當(dāng)人工智能的鼓吹手，而是希望成為這一輪可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)革命的主導(dǎo)者，并建立一個(gè)屬于自己的 AI 生態(tài)。要不然 OpenAI 首席執(zhí)行官 Sam Altman 近期也不會(huì)到處 " 走穴 "，更也不會(huì)力主需要像監(jiān)管核武器一樣來(lái)監(jiān)管 AI。

而顯露 OpenAI 野望的，還不止于此。日前有消息顯示，OpenAI 方面正計(jì)劃推出一個(gè)類似 "App Store" 的大模型商店，并希望這個(gè) ChatGPT 的應(yīng)用商店能夠讓開(kāi)發(fā)者可以上架他們基于 OpenAI 相關(guān)技術(shù)搭建的產(chǎn)品，并提供一個(gè)使用前沿大語(yǔ)言模型的途徑。據(jù)相關(guān)消息源透露，目前已經(jīng)有兩家公司表達(dá)了有興趣將自己定制的 AI 模型放在 OpenAI 的 AI 應(yīng)用商店里。

據(jù)悉，其中一個(gè)是教育類 App 制造商 Khan Academy（可汗學(xué)院），它在 ChatGPT 的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出了個(gè)性化 AI 導(dǎo)師 Khanmigo；另一個(gè)則是企業(yè)人工智能平臺(tái) Aquant，他們也借助獨(dú)有數(shù)據(jù)在 ChatGPT 大模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整，開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品可以智能回復(fù)用戶有關(guān)設(shè)備維護(hù)和維修等方面的問(wèn)題。

事實(shí)上，OpenAI 要做一個(gè)屬于自己的 "App Store"，而非將 ChatGPT 應(yīng)用寄身于蘋果 App Store、谷歌 Google Play，或者微軟 Microsoft Store 的消息并非空穴來(lái)風(fēng)，Sam Altman 此前在一場(chǎng)會(huì)議中就曾與部分開(kāi)發(fā)者分享了這一計(jì)劃。

那么 OpenAI 為什么會(huì)想起以應(yīng)用商店的形式來(lái)搭建自己的 AI 生態(tài)呢？最直接的原因，其實(shí)源于一次失敗的嘗試。

此前在今年 3 月，OpenAI 方面宣布旗下的 AI 聊天機(jī)器人 ChatGPT 已支持接入第三方插件，并開(kāi)源了知識(shí)庫(kù)檢索插件代碼。按照 OpenAI 的說(shuō)法，這一批插件是專為 " 以安全為核心原則的語(yǔ)言模型設(shè)計(jì)的工具 "，可幫助 ChatGPT 訪問(wèn)最新信息、運(yùn)行計(jì)算，或是使用第三方服務(wù)。

但 AI 聊天機(jī)器人其實(shí)在商業(yè)層面并沒(méi)有太大的想象空間，畢竟在滿足人類的社交需求這件事上，AI 與人類還無(wú)法相提并論。如今大眾對(duì)于 ChatGPT 的熱衷其實(shí)主要是新鮮感在驅(qū)動(dòng)，可單純靠 ChatGPT Plus 這一付費(fèi)訂閱服務(wù)肯定是不夠的。所以在 ChatGPT 實(shí)現(xiàn)了對(duì)第三方插件的支持后，就等于說(shuō)是可以為其進(jìn)行賦能。

從客觀上來(lái)說(shuō)，ChatGPT 通過(guò)插件的形式向其他開(kāi)發(fā)者提供 AI 能力的策略顯然是成功的。有數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò) 77% 的公司采用了 OpenAI 提供的 API 進(jìn)行 AI 相關(guān)業(yè)務(wù)。然而 Sam Altman 卻表示，" 這一模式并沒(méi)有達(dá)到他們的預(yù)期 "。

其實(shí)模仿 Chrome 的插件模式被 OpenAI 嫌棄的原因并不難推測(cè)，因?yàn)?Chrome 本身的插件生態(tài)在近年來(lái)都已經(jīng)在持續(xù)萎縮，由此也可見(jiàn)插件模式缺乏可持續(xù)性。

而反觀 App Store，這類應(yīng)用商店的成功顯然是毋庸置疑的，以 App Store 和 Google Play 為代表的應(yīng)用商店經(jīng)濟(jì)，在過(guò)去十余年間可謂點(diǎn)燃了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，或者更進(jìn)一步說(shuō)，如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾乎就是建立在應(yīng)用商店的基礎(chǔ)上。無(wú)論 Epic Games、Spotify 等廠商對(duì)于 App Store 的模式如何非議，也都不能抹殺后者在過(guò)去十余年累計(jì)創(chuàng)收 1.1 萬(wàn)億美元，并且有超過(guò)九成收入歸于開(kāi)發(fā)者的功勞。

App Store 這類應(yīng)用商店最大的變革，就是讓用戶更容易的獲得 App，而這也是目前 OpenAI 最希望解決的問(wèn)題。到目前為止，ChatGPT 的使用門檻其實(shí)并不算低，受限于提示詞（Prompt），用戶使用 ChatGPT 也基本停留在對(duì)話上，難以挖掘它的更多能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，即便 ChatGPT 是一座寶藏，可絕大多數(shù)人并不懂得如何去挖掘。

擁有一個(gè)屬于自己的應(yīng)用商店，就意味著 OpenAI 能夠與合作伙伴一起將 AIGC 的能力具象為不同的應(yīng)用，并以 App 的形式向用戶推出。要知道，無(wú)論蘋果的 App Store、還是谷歌的 Google Play，都不容許一款 App 在自己的內(nèi)部 " 另立中央 "，而微信、抖音等 App 的小程序模式也并不適合 ChatGPT，所以想要借蘋果和谷歌的 " 雞 " 來(lái)孵 OpenAI 的 " 蛋 "，幾乎是沒(méi)有可能的。

至于 OpenAI 借助微軟 Microsoft Store 這一平臺(tái)，可能也沒(méi)戲。別看微軟投資了 OpenAI，但目前在多家媒體的相關(guān)報(bào)道中都顯示，OpenAI 和微軟現(xiàn)階段的狀態(tài)似乎有些 " 貌合神離 "，兩者之間存在直接的業(yè)務(wù)沖突。畢竟微軟的投資并不是做慈善，更不會(huì)甘心成為 OpenAI 崛起的跳板，而后者顯然也不會(huì)原因永遠(yuǎn)當(dāng)微軟的打工仔。

因此唯有建立一個(gè)屬于自己的應(yīng)用商店，OpenAI 或許才能將命運(yùn)掌握在自己手里。最起碼，假如 OpenAI 在技術(shù)層面被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越、ChatGPT 未來(lái)沒(méi)能持續(xù)保持領(lǐng)先，這個(gè)應(yīng)用商店也可以對(duì)沖一下風(fēng)險(xiǎn)，使得 OpenAI 立于不敗之地。

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