庫克在蘋果的愿望，是希望和喬布斯的名字放在一起，通過 Vision Pro 的發(fā)布，在某種意義上證明庫克做到了?？臻g計算、XR 這些新概念從此和蘋果綁定在一起。這篇文章，作者邀請了多位深度接近蘋果公司，以及蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)人士，進行了一場深入的探討。

(資料圖片)

蘋果 CEO 庫克給予 Vision Pro 的定義是：" 如同 Mac 將我們帶入個人計算時代，iPhone 將我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro 將帶我們進入空間計算時代。"

從 HTC VIVE 、Google Glass、Oculus、Pico，在 XR（AR/VR/MR）技術(shù)這條道路上，世界一流科技企業(yè)前赴后繼地探索，至今未能有一款 XR 產(chǎn)品真正改變?nèi)祟惖纳睢?/p>

在 WWDC 后，消費科技領(lǐng)域的從業(yè)者在興奮之余，回憶起那些先烈的探索，發(fā)出了同樣的疑問：" 蘋果 Vision Pro 會是那個跨越 XR 技術(shù)鴻溝，成為改變大眾的生活的先驅(qū)嗎？"

毫無疑問，Vision Pro 將會如 iPhone 一般，將 XR 技術(shù)以前所未有的用戶體驗，深刻地改變?nèi)祟惖墓ぷ髋c生活方式。

一、Vision Pro 是殺手級平臺

" 蘋果在此階段，并不追求殺手級應(yīng)用，Vision Pro 實現(xiàn)并定義的，是人們未來十年對計算平臺的想象。這包括了巨大高清的屏幕、超高亮度、穩(wěn)定的 SLAM 技術(shù)和空間識別，以及各種交互方式。"

在閉門研討會上，Mutrics 主理人李然說道。李然近年來的主要業(yè)務(wù)，是幫助多家國內(nèi)頂尖的科技企業(yè)，探索 XR 技術(shù)的產(chǎn)品形態(tài)，并形成產(chǎn)品 demo，曾經(jīng)打造的產(chǎn)品甚至被蘋果買去做參考。

我們要清楚的知道，蘋果對 Vision Pro 的定義是一個空間計算平臺，而非某個場景的具體應(yīng)用。作為占據(jù)全球領(lǐng)導(dǎo)地位的硬件廠商，蘋果不需要切入某個特定場景或應(yīng)用。

如 iPhone 一般，初代 iPhone 的重要價值，是定義了移動計算設(shè)備以用戶體驗為中心的軟硬件標準，并帶來了 Apple Store，構(gòu)成完整的生態(tài)。

" 在當下的階段，是誰需要殺手級應(yīng)用？"

是 XR 領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。對創(chuàng)業(yè)公司來說，從硬件到軟件再到交互，需要逐步地積累，誰都沒法一開始就成為一個平臺型產(chǎn)品。

蘋果不一樣，蘋果一開始要做的就是計算平臺。在業(yè)界的從業(yè)者看來，Vision Pro 做到了。

為什么蘋果做到了？與 iPhone 一樣，還是因為以用戶為中心的產(chǎn)品體驗。否則，工程技術(shù)再牛逼，不從用戶體驗出發(fā)，就無法大量出貨。

據(jù)李然透露，他與深度體驗過 Vision Pro 伙伴交流后，得到的反饋是，Vision Pro 現(xiàn)在重度使用 4-6 小時不會有任何的不適感。

要知道，XR 設(shè)備的一大體驗挑戰(zhàn)是容易產(chǎn)生眩暈，作為這個領(lǐng)域的資深體驗者，除了 Vision Pro，目前還沒有哪一款產(chǎn)品能完全擺脫頭暈的問題。

接下來一段日子，我們可能會聽到很多關(guān)于 Vision Pro 減產(chǎn)的新聞，這很正常，減產(chǎn)不是不產(chǎn)，這反而會助推一種 " 科技嫉妒 "，誰先擁有 Vision Pro，誰就會是科技圈內(nèi)令人羨慕的中心。

" 至少 3 年內(nèi)，全球沒人能打得過 Vision Pro。"

蘋果為了用戶體驗，投入了非常多的金錢和資源，產(chǎn)品鏈條比任何消費電子設(shè)備更深更廣。

從芯片設(shè)計，到硬件技術(shù)，再到軟件算法，蘋果在過去 8 年里的各種技術(shù)探索，比如 AirPod，比如電腦用到的 M2 芯片，在其他的產(chǎn)品上只是開出了花，在 Vision Pro 上才算是結(jié)出了碩果。

作為從業(yè)者，李然看到 Vision Pro 的發(fā)布后，既感動又心塞。

感動的是：看到了想象中，至少要十年后才會出現(xiàn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在就已出現(xiàn)。

心塞的是：技術(shù)門檻太高，M2 芯片的強大毋需多言。

李然認為，另一個連參數(shù)和指標都沒透露的 R1 芯片，才是蘋果的殺手锏之一。

當下的蘋果已經(jīng)不在二維空間計算里競爭了，而是開辟了一個全新的領(lǐng)域 — 三維空間的計算。

目前沒有其他公司能在眼鏡設(shè)備上實現(xiàn)出色的空間定位技術(shù)，在這一點上，蘋果幾乎沒有競爭對手，這個領(lǐng)域的標準現(xiàn)在完全由蘋果定義，其他公司想要達到蘋果的高度，至少需要 3 年時間。

蘋果提供的不是一個殺手級應(yīng)用，而是一個殺手級平臺。

庫克在蘋果的愿望，是希望和喬布斯的名字放在一起，Vision Pro 在某種意義上證明庫克做到了。

Vision Pro 如 iPhone 一般，指明了一條通往未來的道路，并為開發(fā)者準備了各種趁手的工具，軟硬件開發(fā)者們隨著蘋果的道路前赴后繼。

二、Vision Pro 進入大眾市場，只是時間早晚

"Useful 是蘋果打造一款產(chǎn)品的開發(fā)原則，同樣適用于 Vision Pro。"

Botao Amber Hu ( https://botao.hu ) ，Holo Interactive 創(chuàng)始人在可否 Vision Pro 閉門研討會中說道。Amber 打造了 HoloKit X，是蘋果 ARKit 生態(tài)的核心開發(fā)者。

據(jù)他透露，蘋果 Vision Pro 的開發(fā)團隊，為實現(xiàn)實用性，重新設(shè)計了屏幕渲染，細節(jié)到顯示字體的渲染，確保從任何角度用戶都能對內(nèi)容清晰可見。

針對眾多媒體說的，沒有殺手級應(yīng)用出現(xiàn)。Amber 的回應(yīng)是，全是殺手級應(yīng)用。

" 世界，將會是你的新桌面。"

Vision Pro 是一個大而全的設(shè)備，是一個空間計算平臺，擺脫了傳統(tǒng)屏幕的束縛，實現(xiàn)了空間計算的全面應(yīng)用。它的目標是成為個人計算設(shè)備和工作站，無論在何處都能提供統(tǒng)一的工作環(huán)境。

用戶可以將其視為新的桌面，無論身處何地都能切換到熟悉的工作界面。這對于數(shù)字游民等需要在不同空間工作的人來說非常有用。

據(jù) Amber 所了解到的信息，以及蘋果官方發(fā)布的政策與多家媒體的報道交叉驗證。

蘋果對于 Vision Pro 的推進策略分為以下四點：

1. 兼容現(xiàn)有應(yīng)用和設(shè)備

Vision Pro 眼鏡具備與 iPad 和 Mac 上的應(yīng)用程序兼容的能力，這使得用戶可以在眼鏡上進行各種任務(wù)，比如視頻剪輯等。蘋果將 Vision Pro 眼鏡定位為一個大而全的設(shè)備，不僅可以替代屏幕，還可以擴展更多的功能和用途。

2. 利用現(xiàn)有的 iOS 生態(tài)系統(tǒng)

蘋果鼓勵現(xiàn)有的 iOS 應(yīng)用開發(fā)者將他們的應(yīng)用遷移到 Vision Pro 眼鏡上。蘋果希望通過對現(xiàn)有應(yīng)用進行微小的二維轉(zhuǎn)三維改進，例如讓角色從屏幕里走出來并在現(xiàn)實世界中移動一段時間，吸引現(xiàn)有 iOS 用戶購買 Vision Pro 眼鏡，從而迅速擴大用戶規(guī)模。

蘋果已邀請多家游戲公司，在明年發(fā)布多款游戲，其中就包括國內(nèi)的頂級游戲公司。

3. 面向行業(yè)專家

蘋果的另一個策略是將 Vision Pro 眼鏡定位為生產(chǎn)力工具，特別是面向行業(yè)專家和那些具有領(lǐng)域知識的人。他們希望將 Vision Pro 眼鏡打造成能夠應(yīng)用于醫(yī)療、法律、建筑、汽車等行業(yè)的工具，使其成為行業(yè)專家的必備設(shè)備。

4. 開放第三方合作

蘋果計劃與第三方廠商合作，推出 Vision Pro 眼鏡的附件，如游戲手柄。他們會開放相關(guān)的 API 供第三方廠商使用，比如通過 UWB 技術(shù)進行連接。蘋果將與國際知名的 3C 廠商進行合作，推出適用于 Vision Pro 眼鏡的游戲手柄等配件。

一個有趣的小道消息是：Vision Pro 這個產(chǎn)品名字，作為 Vision Pro 的開發(fā)主理人，蘋果副總裁 Mike Rockwell 也是在產(chǎn)品發(fā)布前一周才知曉這個名字。

作者：我是清松；公眾號 ：可否產(chǎn)品人

本文由 @我是清松 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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