盛夏時(shí)節(jié)，走進(jìn)太倉市城廂鎮(zhèn)東林村，田間稻葉輕搖，米廠清香飄逸;飼料廠內(nèi)機(jī)聲隆隆，秸稈被切碎，加入豆渣、礱糠等進(jìn)行發(fā)酵，成為天然的牛羊飼料;芽苗菜生產(chǎn)基地碧綠一片，新芽初長(zhǎng);觀光火車緩緩駛過，串聯(lián)起田園風(fēng)光、生態(tài)果園、鄉(xiāng)村驛站等一幀幀獨(dú)特的鄉(xiāng)村風(fēng)景……

近5年，東林人用辛勤實(shí)踐，摸索出一條現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)循環(huán)發(fā)展的路子，用他們自己的話講就是：“一片田、一根草、一只羊、一袋肥”的“四個(gè)一”農(nóng)牧循環(huán)。目前，全村綠色高質(zhì)水稻、小麥年總產(chǎn)量突破2000噸，每年向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)羊肉250噸。同時(shí)，通過消納報(bào)廢秸稈、畜禽糞污生產(chǎn)有機(jī)肥3000噸，每年可節(jié)約青貯飼料種植面積約6000畝、節(jié)省化肥用量約30%。以農(nóng)為主、以糧為主，東林村成就了“大國(guó)糧倉”的“東林一粟”，蹚出了新時(shí)代百姓致富新路子，更以實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)，是蘇南生態(tài)敏感區(qū)必須走、也走得通的一條道路。

“新農(nóng)人”：

循環(huán)農(nóng)場(chǎng)，助力產(chǎn)業(yè)步入良性循環(huán)

采摘、套袋、打包……年近五旬的王雪芬忙得不亦樂乎，她是東林生態(tài)果園負(fù)責(zé)人，也是莊稼地里的“打工人”。“今年的夏黑葡萄長(zhǎng)得特別好，早幾個(gè)月前就被周邊的客戶全部預(yù)訂光了。”王雪芬說，田間農(nóng)忙時(shí)，她得去收割莊稼、收集秸稈，送去飼料廠;農(nóng)閑時(shí)，她就一頭扎進(jìn)果園，肥水植保、采摘發(fā)貨。

在東林村人看來，農(nóng)業(yè)的方方面面已經(jīng)無法完全割裂開來，田與田間、園與園中是相互聯(lián)系的，合作社與農(nóng)業(yè)企業(yè)是有序循環(huán)的。“打個(gè)比方，農(nóng)藥施多了，土質(zhì)就壞了，不僅生長(zhǎng)出來的稻谷不好，就連牛羊吃的秸稈飼料品質(zhì)也不好，牛羊肉品質(zhì)自然也差了。”樸素的王雪芬向調(diào)研組解釋著自己對(duì)“循環(huán)農(nóng)業(yè)”的理解。總的來說，村民們已經(jīng)形成一種共識(shí)：生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，是一種既保護(hù)了環(huán)境又提升了效益的“好思路”。

談及當(dāng)初發(fā)展“循環(huán)農(nóng)業(yè)”的契機(jī)，王雪芬回憶，大概七八年前，在村委會(huì)推行的“小承包”機(jī)制下，大家種糧積極性很強(qiáng)，畝產(chǎn)量不低，但奇怪的是，“大米的口感越來越差，也賣不出好價(jià)錢。更頭疼的是村里河道的水質(zhì)也在變差，環(huán)保人員來測(cè)了，說含磷量超標(biāo)。”原因并不難猜，為了提高產(chǎn)量，大家加大了農(nóng)藥化肥的使用，久而久之，土壤板結(jié)酸化，地力下降，水體污染也加重了。

“這對(duì)莊稼人來說，是毀了‘命根子’的大事。”許多村民和王雪芬一樣，意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，他們決定嚴(yán)格控制農(nóng)藥化肥用量，適當(dāng)降低產(chǎn)量，“但大家的種糧收益也在‘縮水’。”

如何在“保護(hù)耕地”和“鼓起腰包”之間取得平衡，王雪芬說，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在8年前，村“兩委”干部去國(guó)外考察，當(dāng)年引進(jìn)了10臺(tái)套秸稈收儲(chǔ)打包設(shè)備。自2018年東林村聯(lián)合省農(nóng)科院建立“秸稈飼料化產(chǎn)業(yè)研究院”起，“循環(huán)農(nóng)業(yè)”的概念越來越清晰：稻麥種植—秸稈飼料—湖羊養(yǎng)殖—有機(jī)肥料—稻麥種植……東林土壤有機(jī)質(zhì)已從2013年的1%提升到如今的3.5%，達(dá)到“東北黑土”的標(biāo)準(zhǔn)。打好基礎(chǔ)，堅(jiān)守耕地，東林人越來越堅(jiān)信“農(nóng)業(yè)大有可為”，王雪芬向記者分享近年來村里“田間地頭”的變化：全村耕地全部建成旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“噸糧田”，水稻和小麥兩季畝產(chǎn)穩(wěn)定在2050斤左右，還創(chuàng)辦了稻米加工和發(fā)酵飼料、有機(jī)肥生產(chǎn)等一系列企業(yè)，推進(jìn)糧食就地加工、就地增值。

“家門口就能增收致富，這讓我們幸福感倍增，農(nóng)業(yè)能創(chuàng)出一番天地，這更讓我們心生成就感。”王雪芬感慨，“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”讓東林村的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都步入良性循環(huán)，環(huán)保、生態(tài)的理念更是深入每位村民心里。如今，王雪芬種瓜果都很講究。2年前，東林果園和省、市農(nóng)科院所共建實(shí)驗(yàn)基地，按照科學(xué)方法種植，使用植物提取物進(jìn)行病蟲害防治。“果園至少已經(jīng)飄香長(zhǎng)三角。游客來我們這里，嘗了果園的水果，就迫不及待地想預(yù)訂下一季的，一年收益能超百萬元。”王雪芬喜滋滋地說。

村干部：

深耕農(nóng)業(yè)，“上訪村”變“奮斗村”

作為土生土長(zhǎng)的東林人，蘇齊芳曾見識(shí)過這里的貧窮、無序。“以前，我們這里也算是個(gè)‘上訪村’，其實(shí)很多也就是家長(zhǎng)里短的小事，主要是日子過得不好，大家心里不舒服。”

解決矛盾，首先得讓大家手上有活干、日子有奔頭。2004年，接下“四村合并”的村書記擔(dān)子時(shí)，蘇齊芳就立下“軍令狀”：要帶著大家增收致富，5年村收入達(dá)500萬元，10年達(dá)1000萬元，如果沒達(dá)成就“引咎辭職”。然而，沒有工業(yè)支撐，東林村靠什么致富?蘇齊芳堅(jiān)信“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有希望”，他走訪調(diào)研了全國(guó)多個(gè)先進(jìn)村，甚至去了韓國(guó)、日本等國(guó)家的鄉(xiāng)村，學(xué)到了兩個(gè)關(guān)鍵本領(lǐng)：“方法”和“技術(shù)”。

激勵(lì)大家種糧，首先得講“方法”。2012年，蘇齊芳提出“大承包、小包干”的種糧激勵(lì)政策。他向調(diào)研組解釋，所謂“大承包”，就是激勵(lì)合作農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，給他們明確種糧指標(biāo)，小麥畝均產(chǎn)量650斤，水稻畝均產(chǎn)量1000斤，增產(chǎn)部分拿出20%獎(jiǎng)勵(lì)給場(chǎng)長(zhǎng);“小包干”則是調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，按照種糧面積算，每畝地可以拿到300元的“管理工資”，如果畝產(chǎn)超過指標(biāo)，也可以拿到增產(chǎn)部分20%的“績(jī)效獎(jiǎng)金”。在這樣的激勵(lì)機(jī)制下，大家種好糧、多種糧的決心更大了、信心更足了。

做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，還得靠“技術(shù)”。“種植、養(yǎng)殖能成規(guī)模、能高品質(zhì)，需要靠科學(xué)技術(shù)、需要靠現(xiàn)代化設(shè)備。”蘇齊芳告訴調(diào)研組，秸稈收儲(chǔ)、飼料加工、肥料再加工等，都靠村里引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，這方面投入很大，但效益和價(jià)值也是極為可觀的。全村每年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)上繳給村集體的收益達(dá)1500萬元，這些收益主要用于各類村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)建設(shè)，惠及所有村民。蘇齊芳堅(jiān)信，“貫通產(chǎn)加銷、融合農(nóng)文旅”是提高糧食生產(chǎn)綜合效益的有效途徑，也是促進(jìn)農(nóng)民增收的務(wù)實(shí)選擇。

以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，東林村還在不斷提升循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。“發(fā)展高附加值農(nóng)業(yè)是下一階段的重點(diǎn)。”蘇齊芳介紹，今年，東林村引進(jìn)秦川紅牛，對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖。這些肉牛聽著“古典樂”，住著“恒溫房”，吃著純天然的“發(fā)酵飼料”，預(yù)計(jì)明年就可以上市，他相信東林牛肉的品質(zhì)、口感不亞于日本“和牛”。

人心渙散的“問題村”如何凝聚人心，擰成干事創(chuàng)業(yè)的“一股繩”?蘇齊芳向調(diào)研組分享經(jīng)驗(yàn)：始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作，通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)事務(wù)和集體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。東林村深化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，由村集體發(fā)起組建農(nóng)場(chǎng)專業(yè)合作社、投資富民合作社、農(nóng)村勞務(wù)合作社等各類農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)主體，引導(dǎo)村民全面參與合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)、銷售等過程，實(shí)現(xiàn)集體和村民共同發(fā)展、共享成果。2021年，東林村實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)總收入5637萬元，村級(jí)可支配收入3100萬元，村民人均可支配收入4.5萬元。“我們用實(shí)踐證明，以農(nóng)為主，以糧為主，也能壯大集體經(jīng)濟(jì)，也能闖出致富新路，循環(huán)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等，都是鄉(xiāng)村振興的有效路徑。”對(duì)于東林村的未來，蘇齊芳心懷更多憧憬。

隨著發(fā)展的深入，東林村對(duì)科技人才的期盼也更加強(qiáng)烈。“農(nóng)村需要更多的技術(shù)人才。”調(diào)研采訪的最后，蘇齊芳坦言困境，“農(nóng)技專家等人才引進(jìn)難、使用難、留住難，這是制約農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大問題。”他期待，更多農(nóng)業(yè)院校專家教授、科技特派員等能與各村結(jié)對(duì)合作，共同打通農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化利用的“最后一公里”。

“原住民”：

種下“希望田”，守好“米袋子”

還有幾個(gè)月，年近65歲的張耀忠就將迎來“夕陽紅”的美好生活。種了一輩子地的他，還可以拿到退休工資。

“我們?nèi)逵?0多個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，大力解決了本村就業(yè)問題，我這樣的老農(nóng)民和年紀(jì)輕的新農(nóng)民，都有‘用武之地’，我們有種糧經(jīng)驗(yàn)，他們有農(nóng)業(yè)技術(shù)。”

張耀忠祖孫三代種糧，他親歷了東林村的變化，也嘗到了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的甜頭。“我的父輩就是面朝黃土背朝天種地，到我那一代開始了農(nóng)業(yè)機(jī)械化，到我兒子這一代，就更好了，他們用上了智能農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。東林合作農(nóng)場(chǎng)2033畝稻麥種植基地全程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，只要9個(gè)勞動(dòng)力，其他人就可以進(jìn)城鎮(zhèn)企業(yè)或其他地方就業(yè)，大家的收入都高了。”

如今，東林村打響了“循環(huán)農(nóng)業(yè)”招牌，還引進(jìn)培訓(xùn)基地、休閑采摘、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)事體驗(yàn)、特色餐飲等新業(yè)態(tài)，配套建設(shè)彩虹大道、稻田步道、特色驛站、穗月廣場(chǎng)等核心景觀……持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，這片村民眼中“希望的田野”，也成為游客們心中“向往的生活”。張耀忠告訴調(diào)研組：“東林的農(nóng)牧風(fēng)光每年吸引游客7萬多人次，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?50多人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。”

看著眼前“一畦春韭綠，十里稻花香”的鄉(xiāng)村美景，張耀忠憧憬起退休的“小日子”。張耀忠給調(diào)研組算了算賬，除了發(fā)放的退休金外，他還能獲得在集體農(nóng)業(yè)企業(yè)打工的薪金和東林村社區(qū)股份合作社的股份分紅，每個(gè)月的收入有5000多元。村里的老年人每年還能享受1000多元的福利。張耀忠欣喜地說，今年村里新開通一條5.3公里長(zhǎng)的“田園新干線”，還要打造一個(gè)叫“味稻公園”的農(nóng)民樂園。到時(shí)候他會(huì)帶著小孫子去玩，“一輩子埋頭種地，終于也有機(jī)會(huì)，悠閑地抬頭賞賞風(fēng)景了。”

【專家點(diǎn)評(píng)】

南京林業(yè)大學(xué)農(nóng)村政策研究中心主任、教授 高強(qiáng)：

在以農(nóng)為主、以糧為主條件下如何推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，東林村的實(shí)踐給出了一個(gè)很好的答案。東林村通過探索貫通產(chǎn)加銷、融合農(nóng)文旅的路子，特別是通過經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，走出了“一片田、一根草、一只羊、一袋肥”的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村增綠、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的多重效益。同時(shí)，東林村也再造了農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)，推動(dòng)多元主體聯(lián)合與合作，依靠法人經(jīng)營(yíng)將小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大格局。當(dāng)下，東林村順應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)新趨勢(shì)，一體謀劃大農(nóng)業(yè)下的各細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)一產(chǎn)往后延、二產(chǎn)兩頭連、三產(chǎn)走高端，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源匹配、生態(tài)共享與循環(huán)利用相協(xié)同，實(shí)現(xiàn)科技力量源源不斷地賦能農(nóng)業(yè)農(nóng)村，推動(dòng)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈向中高端躍升。發(fā)展過程中，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織彰顯了在鄉(xiāng)村資源要素配置中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不僅提高了資源利用效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，還建立健全了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民分享到更多的產(chǎn)業(yè)增值收益，為促進(jìn)共同富裕提供了一份有益參考。