三年時間，漲價4倍，共享充電寶的漲價速度遠超人們工資的漲幅。近日，北京商報記者走訪各大商圈發現，共享充電寶的價格已經普遍維持在每小時3-5元，再也回不去1元1小時的年代。而根據記者走訪調查計算得出，一臺充電寶機器每天消耗的電費僅不足4元，與租金相比可以忽略不計。業內人士指出，在這樣高利潤的情況下，無節制漲價可能制約企業的發展，反之，共享充電寶企業應當將注意力轉向拓展更廣泛的業務領域，實現流量深度開發和變現，而不是一味通過漲價“薅羊毛”。

成本微乎其微

北京各大商圈的共享充電寶每小時租賃價格基本維持在3-5元，而一臺機器的耗電量每天才不到4元。北京商報記者走訪華貿、大郊亭、西單等商圈看到，大部分商圈商場內的充電寶品牌為怪獸充電和街電。

在西單大悅城，北京商報記者看到該商場基本為怪獸充電，價格為每小時4元，每天28元封頂。此外，記者還在日壇商圈的一家商戶看到，該商戶使用的共享充電寶為怪獸充電，價格為每小時3元，每天30元封頂。而合生匯內放置的共享充電寶多為街電，價格為每小時4元，每天30元封頂。不過，怪獸充電與西單大悅城、街電與合生匯已經實現了商場積分可以兌換一定的充電時長，一定程度上可以為消費者減免部分費用。

在走訪過程中北京商報記者還意外地發現，同一商場內的同品牌共享充電寶在不同樓層租賃價格卻不一樣。北京SKP和SKPS內的共享充電寶品牌均是街電，在北京SKP的一層、四層和北京SKPS負一層內的租金為每小時4元，每天租金價格40元封頂。但在北京SKP負一層和其余樓層價格為每小時3元，每天30元封頂。

根據商戶透露，一臺6口充電寶機器的功率為120W，商業用電一度電的費用為1.2元，所消耗的電費并不多。北京商報記者根據商戶提供的信息計算得出，每天的耗電費用按照“功率×用電時間×用電單價×千瓦時”的計算方法可以算出，一臺6口機器每天的耗電量為3.456元。

同時北京商報記者向北京某知名商場負責人了解到，北京東城區、西城區、朝陽區、海淀區、豐臺區及石景山區的商業用電價格基本一致，不同時段的用電價格不同，高峰和尖峰時段的每度電價格在1.226元至1.422元左右，平段和低谷時刻的用電價格在每度電0.254元至0.767元之間。所以粗略計算可以看出，一臺充電寶機器每天所消耗的電費也就相當于一個充電寶租賃一小時的價格。

北京商報記者還從一位共享充電寶加盟商處了解到，若是一臺6口機器每天能被租走5個充電寶，每個充電寶若是能在一天使用2次，則一臺6口機器至少每天盈利20元，每個月盈利600元。他表示，這只是按照最基礎的標準核算，若是場景、位置好，獲利會更多。

同時，一家商戶負責人高女士告訴北京商報記者，共享充電寶進駐自己的店鋪，是按照收益的5%提點分給商家。這點費用基本只能滿足商家的電費和一些日常維護，商家基本不會獲利，利潤多被加盟商和共享充電寶企業分走，所以店內的共享充電寶只是為了給顧客提供便利。

此外，高女士透露，從2018年開始，商戶內的共享充電寶價格為每小時1元，到2019年每小時租金調整為2元至3元不等，再到目前的每小時4元。每次價格調整都屬于在商戶不知情的情況下進行，充電寶供應商自行調整價格。

凈利慘不忍睹

既然共享充電寶的成本幾乎可以忽略不計，利潤也多被加盟商和企業分走，那為何須頻頻漲價來增加營收呢?北京商報記者向怪獸充電及街電相關人員發送了漲價原因及定價標準相關的采訪提綱，雙方均表示此類問題涉及商業機密，暫不予以回復。

共享充電寶到底賺不賺錢，北京商報記者從目前已經上市的怪獸充電的一季度財報中看到，2021年一季度，怪獸充電實現8.469億元的營收，其中移動設備充電業務營收8.168億元，移動電源銷售收入為0.25億元。據悉，怪獸充電的營收主要來源于移動設備充電業務、移動電源銷售和其他(廣告等)三部分。

而在一季度財報中顯示，怪獸充電的凈利潤為0.15億元，由此可以得出，怪獸充電的凈利率約為1.8%，該企業盈利水平堪憂。北京商報記者在財報中看到，2021年一季度，怪獸充電的銷售和市場推廣費用從上年同期的3.19億元，增長了107.4%至本季度的6.62億元。可見，即使成本很低的充電寶也把賺的錢都填補在了市場推廣上。

根據財報內容顯示，由于移動設備收費業務收入增加，從而增加了支付給合作伙伴和網絡合作伙伴的獎勵費用。其中，怪獸充電根據預期收入向合作伙伴支付入場費來確保獲得點位進行投放，支付的百分比為設備產生收入的50%-70%之間。而根據上述商戶反饋得知，商戶僅僅能夠拿到5%的收益。

此外，北京商報記者還從一些購物中心內部人士了解到，以商場為例，共享充電寶想要進駐整個商場，除了個別商戶內的機器之外，一些公共區域也需要擺設充電寶機器。而與商場的合作不再是以分成的方式，而是直接支付租金。根據內部人士透露，這筆租金是一個不菲的數字。

漲價恐有延遲效應

在這場充電寶價格的戰火中，若只想通過消費者為整個商業鏈買單可能只會走下坡路。全聯并購公會信用管理專委會專家安光勇指出，一個產品定價受限于三個因素，主要為成本價、競爭價和客戶意愿價。在正常的情況下，其價格至少要高于成本價，同時要看齊其他競爭品牌的價格，但必須要低于客戶的最高意愿價。這樣才會被消費者買單。所以，漲價并不是無底線的，隨著競爭的加劇以及通過規模效應和成本價的下降，未來共享充電寶租金整體趨勢應該會下降。

市場決定價格，共享充電寶甚至可能面臨淘汰的可能。獨立經濟學家王赤坤認為，正常情況下，當供大于求，市場價格下降;當求大于供，市場價格上升。對于手機充電續航是消費者的剛需，所以還是有絕大部分的消費者愿意為其買單。不過，漲價的后果會有一個延遲效應，當人們留意到此功能溢價過高，那便會減少使用。此外，隨著充電行業的技術和商業模式日漸成熟，無線充電已經走進市場，這對于共享充電寶而言是一次嚴重的打擊，甚至面臨被市場淘汰的可能性。

所以想從漲價的角度去獲利并不能一勞永逸。王赤坤指出，共享充電寶商家可以利用收集信息拓展業務。比如可以與電商、游戲、廣告、金融、付費服務等行業進行聯手，對流量深度開發和變現。

同樣，金融科技行業專家張琨認為，共享充電寶的盈利模式目前太過單一，應該加入一些其他渠道和商業模式的玩法，才可能避免用戶黏性下降，靠燒錢維持正增長的模式。若還是一味通過漲價來拔苗助長，一定會被市場所淘汰。(趙述評 劉卓瀾)