有一種溫暖叫“你不冷，你媽覺得你冷給你套上了秋褲”，有一種拯救叫“你自己都不指望雪中送炭了，偏有人替你奔走呼喊”。

這兩天，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任、柔宇獨(dú)董劉姝威在個(gè)人公眾號(hào)上發(fā)文，建議各級(jí)政府積極幫助柔宇科技解決資金短缺，幫助柔宇科技引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。

劉姝威這個(gè)人在業(yè)界口碑毀譽(yù)參半，她的呼吁雖然能引發(fā)媒體關(guān)注報(bào)道，但實(shí)際效果有限。兩次呼吁過后，暫無任何地方國資委或市場投資機(jī)構(gòu)表達(dá)出拯救柔宇的意向。

然而“拯救柔宇”事件出現(xiàn)了變數(shù)，這個(gè)變數(shù)的主角就是新浪系。

連日來，新浪系又是給做專題頁面，又是通過微博矩陣四處奔走呼吁，在拯救柔宇這事上，似乎比劉姝威還上心。

據(jù)筆者統(tǒng)計(jì)，至少有包括新浪科技、微博財(cái)經(jīng)、微博保險(xiǎn)、微博金融、微博美股、微博區(qū)塊鏈、微博產(chǎn)經(jīng)、微博證券、微博創(chuàng)投圈等在內(nèi)的幾十家新浪系賬號(hào)，在微博發(fā)布或者轉(zhuǎn)發(fā)了拯救柔宇的相關(guān)信息，力度空前。

眾所周知，微博雖然早已成為國內(nèi)公關(guān)、市場、輿論的重要角力場和名利場，但微博很少親自下場參與各種熱點(diǎn)和紛爭，主要是通過旗下微任務(wù)、微博熱搜等服務(wù)，坐看各方波瀾詭譎的風(fēng)云斗爭，賺得盆滿缽滿。

賣水遠(yuǎn)比挖礦賺錢且省力，這是新浪發(fā)展24年來總結(jié)出的基本定律。然而這一次，為了拯救柔宇，新浪不惜打破定律，新浪系的微博以及新浪科技等親自下場，著實(shí)讓人摸不著頭腦，著實(shí)過于蹊蹺。

難道柔宇和新浪有密切的股權(quán)關(guān)系?我們透過天眼查APP查看，柔宇的主要股東并沒有新浪系相關(guān)企業(yè)，通過股權(quán)穿透功能，也沒有發(fā)現(xiàn)新浪和柔宇有投資關(guān)系。

難道柔宇有充足的傳播預(yù)算，意圖通過國內(nèi)最大門戶和社交平臺(tái)扭轉(zhuǎn)危機(jī)?這個(gè)猜測也不靠譜，柔宇現(xiàn)在工資都發(fā)不起了，哪有大額預(yù)算做市場公關(guān)。

難道“拯救柔宇”是熱門事件，新浪只是蹭熱點(diǎn)收割一波流量?好像也不是，“拯救柔宇”再熱也熱不過“吳亦凡事件”，當(dāng)初吳亦凡那檔子事新浪也沒在明面上如此上心。

答案到底是什么，我們外人無法知道。

我突然想起來新浪掌門人曹國偉之前說過的一句話：“微博的社會(huì)價(jià)值很大，遠(yuǎn)超過它目前的商業(yè)價(jià)值，這是我能感受到的成就感。”

我想，秉承時(shí)代擔(dān)當(dāng)?shù)男吕耍`行社會(huì)價(jià)值，不愿意看到一家有技術(shù)能力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)因?yàn)橘Y金問題走向消亡，這或許就是新浪不遺余力幫助柔宇的原因吧。

當(dāng)然，這也只是我一廂情愿地猜測。

寫在最后：聊聊柔宇這家企業(yè)值不值得拯救。

我之前的文章中已經(jīng)有過兩個(gè)論述。1、柔宇確實(shí)在柔性顯示領(lǐng)域取得突破進(jìn)展，是一家擁有核心技術(shù)能力的企業(yè)。2、我本人不看好柔性屏幕的發(fā)展前景。

所以，我建議資方，如果反對(duì)我的第2條觀點(diǎn)且認(rèn)同我的第1條觀點(diǎn)，那么柔宇大可值得一救。反之，讓它自生自滅為好。

PS：本文作者丁道師，現(xiàn)已在蜻蜓FM開通《丁道師雜談》頻道，歡迎大家點(diǎn)擊原文鏈接，收聽音頻版的內(nèi)容。

丁道師

2005年首次提出“自由媒體人”概念，隨后簡稱為自媒體，影響至今。

2011年，丁道師加盟速途網(wǎng)絡(luò)，先后擔(dān)任速途專欄主編，速途執(zhí)行總編輯兼速途研究院院長等職。

2014年丁道師作為自媒體代表，牽頭起草《中國自媒體的自律規(guī)范》，并在網(wǎng)信辦座談會(huì)上分享，引發(fā)廣泛關(guān)注。

現(xiàn)在是企鵝號(hào)、一點(diǎn)資訊、百度百家、今日頭條、艾瑞專欄、雪球財(cái)經(jīng)等主流科技媒體和新聞客戶端的專欄作家。

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