在房地產行業大變局背景下，“交付力”正成為最能檢驗房企自身是否穩健經營的關鍵指標。

“大干100天，沖刺年末交付季。”

日前，位于長沙市天心區赤嶺路街道的新力鉑園項目舉行復工復產儀式，200多名工人在保交付誓師大會上誓保項目按節點完成交付任務。據介紹，這也是新力控股集團自2021年9月宣布停牌以來“全集團最大規模的一次復工復產”。

長沙新力鉑園項目順利復工，只是房企加速“保交樓”攻堅的一個縮影。據了解，在華東多地近期出現最高氣溫超40℃的熱浪下，旭輝控股、金科華東、世茂集團和中南建設等多家房企戰高溫、斗酷暑，全力以赴“保交樓”。

“今年上半年，旭輝控股在全國16個省、34個城市共計交付了近4萬套新房。其中有近20%實現提前半個月以上的交付目標，把好房子實實在在交到業主手里。”8月30日，在2022年中期業績發布會上，旭輝控股董事局主席林中表示。

在房企“保交樓”提速的背后，來自政府層面的政策支持也在持續發力。近日，住建部等多部門表示將通過政策性銀行專項借款方式支持已售逾期難交付住宅項目建設交付。江西省萍鄉市和安徽省合肥市等地也陸續發聲，將千方百計“保交樓、穩民生”，而浙江省湖州市吳興區則要求，持續落實“一樓一策一專班”機制,確保項目平穩交付。

“我們認為，各地政府將全面落實保交樓、穩民生，更多城市或將效仿鄭州成立紓困基金，更多金融機構也將積極紓困出險房企、盤活不良資產。”克而瑞研究中心分析稱，受此影響，問題項目復工有望加速推進，有助于提振市場信心，緩解市場觀望情緒。

提升“交付力”成重要抓手

“交付力”成為了當前房企的最佳品牌宣言。

事實上，在房地產行業大變局背景下，“交付力”正成為最能檢驗房企自身是否穩健經營的關鍵指標。

8月30日，中南建設董事兼總經理陳昱含在2022年半年度業績交流會上表示，盡管面臨著銷售簽約額下滑，經營性現金流入減少等問題，但中南建設正圍繞“保交樓、穩民生”的政策導向，全力推進保交付工作，承擔市場主體責任。

中南建設相關負責人提供的最新統計數據顯示，截至8月15日，中南建設已累計交付69個項目，共計35812套住宅。針對今年下半年的交付工作，公司已經做好鋪排工作，預計將新增交付8.3萬套。

金科華東相關負責人則表示，截至6月底，金科華東已總計完成12批次交付任務，交付總面積約62萬平方米、近5700戶業主加入了金科華東大社區。

“今年下半年，金科華東區域在保交付賽道上仍會持續發力，計劃交付21個批次，交付總面積預估達到120萬平方米，共涉及10600套房源。”金科華東上述負責人介紹說。

“新城控股積極響應國家‘保交樓、穩民生’要求，落實企業主體責任，今年上半年已組織交付近4萬套物業，計劃下半年新開工67個子項目。”新城控股方面表示。

作為核心競爭力和穩定經營能力的體現，房企也高度重視“保交樓”工作。

在綠地香港2022年半年度工作會議中，綠地集團執行總裁、綠地香港董事局主席兼行政總裁陳軍就強調稱：“要把‘保交付’工作作為今年下半年工作的重中之重，要全面壓實保交付責任，總經理必須親自抓，召開保交付誓師大會，確保各項目如期交付。”

值得注意的是，在房企高度重視“保交樓”工作的同時，如何提升“交付力”也正成為房企面臨的考驗。

“根據中指研究院數據顯示，2022年交付服務滿意度為69.8分，同比下降2.5分，連續兩年下滑后降至五年來的最低水平。”中指研究院分析認為，優秀品牌企業正調動一切資源保竣工、保交付，“交付力”成為了當前房企的最佳品牌宣言，是房企維護品牌形象、增強市場信譽的重要保障。

克而瑞研究中心也分析認為，“交付力”是房企產品從頂層設計到落地成果展現過程中的重要一環，是房企對項目設計的兌現、對施工質量落實把控、對業主服務的跟進。“交付力”作為房企銷售階段產品力的有力答卷，亦成為房企實力與競爭力的印證。

在提升“交付力”方面，世茂集團相關負責人介紹稱，集團旗下工程運營中心成立專項小組，深入工地一線調研，形成16份工程管理指引，指導一線工程管控。同時，為保障在建項目的品質提升，世茂工程、設計、采購等職能部門聯合組建了品控小組，解決品質“卡點”問題，強化項目在建過程中的動態管控。

探索“一樓一策一專班”機制

在房企“保交樓”攻堅破局、不斷提升“交付力”之時，政策層面亦在持續發力，千方百計“保交樓、穩民生”，房企“保交樓”進度正在提速。

以湖南省長沙新力鉑園項目為例，該項目最終得以復工復產，就是政府牽頭、多方協同、全力推進的結果。

據了解，8月8日，長沙市天心區赤嶺路街道辦事處發布《致新力鉑園全體業主的公開信》稱，長沙新力鉑園于今年5月中旬啟動復工，由于多種原因，進度緩慢。7月份，當地成立了“新力鉑園項目復工復產工作專班”領導小組，明確由三位區領導牽頭負責推進項目確保交樓。

新力控股集團相關負責人表示，公司遇困以來，很多項目都處于停工狀態。“就當下這個局面，我們能做的不多，全集團統一保交付思想意識，以此為目標去積極主動溝通政府、金融機構，拜訪合作伙伴更有針對性”。

“在多地政府的幫扶和企業自身的努力下，多個項目已經完成了規模化地復工復產。”新力控股集團上述負責人表示。

與此同時，安徽省合肥市、蕪湖市南陵縣，江西省萍鄉市和浙江省湖州市吳興區等多地亦在千方百計推進“保交樓”工作。

以合肥市為例，在8月13日召開全市房地產問題治理專題會議，提出千方百計“保交樓、穩民生”后，合肥市8月17日再次召開相關會議，強調要千方百計“保交樓、穩民生”，依法合規“治亂象、防風險”。

湖州市吳興區則要求，牢牢按照“保交樓、保穩定、保民生”的要求,持續落實“一樓一策一專班”機制,確保項目平穩交付。

值得關注的是，住建部、財政部和人民銀行等相關部門近日也出臺措施，完善政策工具箱，通過政策性銀行專項借款方式支持已售逾期難交付住宅項目建設交付。

中指研究院指數事業部市場研究總監陳文靜認為，本次政策的出臺將對穩定市場預期起到積極作用，疊加央行降息預期以及各地加大因城施策力度，房地產市場情緒有望好轉。

安徽省清源房地產研究院院長郭紅兵表示，合肥市近期接連召開房地產“保交樓”相關工作會議，目的在于正向引導當地房地產市場，“許多房企對于合肥市房地產市場的認可度比較高，今年下半年，合肥市房地產市場有望仍將保持平穩發展態勢”。

(方超 張家振)