新浪科技訊 北京時(shí)間10月12日凌晨消息，據(jù)報(bào)道，F(xiàn)acebook母公司Meta CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）正在犯一個(gè)典型的硅谷錯(cuò)誤，即大約10年前雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）所犯下的錯(cuò)誤。后來，雅虎被出售，梅耶爾辭職。而這一次，Meta和扎克伯格能否實(shí)現(xiàn)其“元宇宙”愿景呢？

一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，增速正在放緩；一位才華橫溢的CEO，正帶頭進(jìn)行一次雄心勃勃的押注；一群提心吊膽的員工，正擔(dān)心眉睫的裁員。這就是現(xiàn)在Meta內(nèi)部正在發(fā)生的事情，也是大約十年前雅虎公司（Yahoo）所經(jīng)歷的事情。

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隨著用戶增長停滯，廣告銷售放緩，Meta正在轉(zhuǎn)變?yōu)橐患摇霸钪妫╩etaverse）公司”。在此過程中，有關(guān)這些變化所帶來的“成長的煩惱”，也因?yàn)槊襟w的報(bào)道而浮出水面。

《紐約時(shí)報(bào)》近日報(bào)道稱，現(xiàn)任和前任員工對Meta推動(dòng)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）和虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）的努力持懷疑態(tài)度，對CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）轉(zhuǎn)變工作重心（元宇宙）持謹(jǐn)慎態(tài)度。

員工們的這些擔(dān)憂，與瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer，雅虎前CEO）任期內(nèi)的雅虎，所經(jīng)歷的內(nèi)部動(dòng)蕩如出一轍。最終，梅耶爾下臺，雅虎被出售，而價(jià)格只有它曾經(jīng)價(jià)值的一小部分。如今，在雅虎扭虧為盈失敗多年后，扎克伯格卻正在重蹈梅耶爾的覆轍。

對CEO扎克伯格來說，元宇宙險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)極高

扎克伯格在大約一年前宣布，F(xiàn)acebook更名為“Meta”，公司的業(yè)務(wù)重心將轉(zhuǎn)向“元宇宙”，扎克伯格當(dāng)時(shí)將其稱為“新北極星”。扎克伯格認(rèn)為，隨著時(shí)間的推移，人們將在虛擬世界中生活和工作，并使用“化身”進(jìn)行互動(dòng)。

顯然，這是一場賭注。對于這家擁有18年歷史的公司（Facebook）來說，也是一種冒險(xiǎn)。

扎克伯格的“元宇宙賭注”，在科技界也許并不少見。但是，除了風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，我們并不經(jīng)常看到這種賭注能帶來回報(bào)。風(fēng)投可以豪賭初創(chuàng)公司，希望其中一家能成為下一個(gè)價(jià)值10億美元的公司，而Meta卻不一定要擁有那種能力，或排場。畢竟，它還有VR頭顯要生產(chǎn)，社交媒體平臺要發(fā)展，廣告收入要獲取。

與此同時(shí)，Meta正在向“元宇宙”投入時(shí)間和資源，并在此過程中耗費(fèi)大量資金。在2021年的豪賭中，Meta已經(jīng)投入了100億美元。即使按照Meta的標(biāo)準(zhǔn)，這也是一筆不菲的費(fèi)用。今年，扎克伯格還告訴股東，這一趨勢將在未來3~5年內(nèi)持續(xù)下去。

今年早些時(shí)候，一位業(yè)內(nèi)資深人士向媒體表示，扎克伯格很清楚，在“元宇宙”市場，他是在玩一場“長遠(yuǎn)的游戲”，但也是一場“必須要贏”的游戲。該人士稱：“Facebook有勇氣、有資本，也有能力讓它運(yùn)轉(zhuǎn)起來，并成為一個(gè)主要的市場參與者。但在此期間，他們不能犯錯(cuò)。”

梅耶爾也有一個(gè)雄心勃勃的愿景，但沒有獲得回報(bào)

如果你對Meta當(dāng)前的境況感到熟悉，那你可能經(jīng)歷過雅虎的興衰。

雅虎也曾是一家廣告巨頭。2004年，其營收為35億美元，市值為1280億美元。但隨著eBay和谷歌等競爭對手的崛起，市場競爭開始升溫。具有諷刺意味的是，F(xiàn)acebook后來也成為了雅虎廣告業(yè)務(wù)的競爭對手。隨著廣告收入的枯竭，到了2012年，雅虎的市值暴跌至約200億美元。

此時(shí)，梅耶爾登場。她的任務(wù)是，讓雅虎重新成為世界上最杰出的科技公司之一，可以與谷歌、Facebook、蘋果和亞馬遜等公司抗衡。

梅耶爾的賭注很大膽，但不專注：開發(fā)一款“面向一切”的雅虎App；聘用凱蒂·庫里克（Katie Couric）籌建視頻專訪專欄，年薪500萬美元；制作像Netflix那樣的節(jié)目；以11億美元收購博客平臺Tumblr。

但這些豪賭都沒有得到回報(bào)。在梅耶爾上任兩年后，雅虎東山再起的目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)，公司的營收仍然停滯不前。

2016年，雅虎作為獨(dú)立公司運(yùn)營的時(shí)代結(jié)束了。Verizon斥資50億美元收購了雅虎，并將其與美國在線（AOL）合并，梅耶爾也辭去了CEO一職。

扎克伯格與梅耶爾同病相憐，遠(yuǎn)不止這些

在公司內(nèi)部，Meta也面臨著與雅虎同樣的問題。

近日，Meta員工在接受媒體采訪時(shí)表示，公司的戰(zhàn)略經(jīng)常發(fā)生變化，這似乎與扎克伯格的突發(fā)奇想有關(guān)，而不是一個(gè)基于數(shù)據(jù)的計(jì)劃。此外，Meta的高管們在“元宇宙”戰(zhàn)略上也發(fā)生了分歧。Oculus業(yè)務(wù)前首席技術(shù)顧問約翰·卡馬克（John Carmack）曾表示，公司在未經(jīng)證實(shí)的項(xiàng)目上花費(fèi)的大量資金讓他“反胃”。

同樣，在雅虎，梅耶爾也被描述為“根據(jù)自己的直覺，而不是數(shù)據(jù)來做出決定”。例如，雅虎每年支付1000萬美元用于購買《周六夜現(xiàn)場》（Saturday Night Live）的節(jié)目；以年薪500萬美元聘請庫里克籌建視頻專訪，盡管她之前制作的視頻已經(jīng)失敗。

還有企業(yè)文化。梅耶爾在任職期間，實(shí)施了一種有爭議的績效排名系統(tǒng)，旨在激勵(lì)人們努力工作，并找出不稱職的員工。但事與愿違，此舉導(dǎo)致員工受挫，士氣低落。

而如今，扎克伯格似乎也急于淘汰表現(xiàn)不佳的員工，以及那些不支持他的“元宇宙”愿景的員工。在6月份的一次全體員工會議上，扎克伯格告訴員工，Meta將加大業(yè)績目標(biāo)的考核，淘汰不敬業(yè)的員工。本月早些時(shí)候有報(bào)道稱，Meta正通過改變業(yè)績預(yù)期來悄悄裁員，敦促經(jīng)理們將員工趕回家。

如果扎克伯格是對的，即“元宇宙”就是未來，那么這些舉措不失為明智之舉，有助于推動(dòng)Meta在競爭中領(lǐng)先。我們也有理由相信，扎克伯格雄心勃勃的計(jì)劃會奏效。畢竟，他曾預(yù)見到從臺式機(jī)到移動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)變，并重塑了Facebook一次。而當(dāng)時(shí)，就連Facebook的“二號人物”謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）也認(rèn)為，這一戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)很大。

但如果扎克伯格的賭注沒有獲得回報(bào)，那么我們可能就會看到：Meta將步入雅虎的后塵。