首汽約車?yán)蠈⑽簴|離職 網(wǎng)約車行業(yè)格局待變
雖然已邁過“七年之癢”,但首汽約車?yán)蠈⑽簴|最終選擇離開。3月4日,有消息稱,首汽約車CEO魏東離職,首汽集團(tuán)總經(jīng)理、首汽租車董事長高捷接任。同時,首汽約車正在進(jìn)行新一輪融資,擬用于運(yùn)營支出。
業(yè)內(nèi)人士表示,集團(tuán)高管直管能讓首汽約車更易整合集團(tuán)層面各類資源,謀求融資則反映出首汽約車強(qiáng)化市場布局的意圖。作為老牌網(wǎng)約車平臺,雖然首汽約車行業(yè)排名仍位居前列,但已面臨來自新興網(wǎng)約車平臺的挑戰(zhàn),首汽約車及其背后的首汽集團(tuán)對此顯然不會無動于衷。
集團(tuán)直管
3月4日,有消息稱,魏東已離職,CEO一職由高捷接任。
資料顯示,魏東在首汽集團(tuán)工作時間超過七年,曾任神州租車副總裁;2014年加入首汽租車,歷任首汽集團(tuán)旗下首汽租車CEO、首汽智行(Gofun)CEO、首汽約車CEO。
作為首汽集團(tuán)旗下網(wǎng)約車平臺,2015年上線之初,首汽約車采用自營模式,自購車輛自備司機(jī),以提供高端化專車服務(wù)。2018年后,首汽約車開始輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,引入加盟模式,并實(shí)施“自營轉(zhuǎn)承包”,以此加快擴(kuò)張并降低成本。
在魏東操盤下,首汽約車成為網(wǎng)約車市場頭部平臺。2015年9月,首汽約車擁有500輛車;2017年11月,首汽約車運(yùn)營車輛超6萬輛;2018年底,首汽約車車隊(duì)規(guī)模突破50萬輛;2019年底,首汽約車車隊(duì)規(guī)模超80萬輛。
對于魏東離職的消息,北京商報記者聯(lián)系了首汽約車相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至發(fā)稿,尚未得到回復(fù)。
在汽車行業(yè)分析師張翔看來,盡管魏東的離職原因尚未可知,但集團(tuán)高管直管對首汽約車來說并不是壞事,高捷的身份有助于首汽約車更方便調(diào)動集團(tuán)層面的各種資源。
除人事變動,上述消息還顯示,首汽約車正進(jìn)行新一輪融資,擬募集資金以用于運(yùn)營支出、產(chǎn)研投入、投資產(chǎn)業(yè)周邊等。
天眼查顯示,截至目前首汽約車已經(jīng)歷6輪融資,累計融資額超過20億元,最近一次融資完成于去年10月,當(dāng)時首汽約車獲得數(shù)億美元的C輪融資,但投資方身份并未公布。
野蠻生長
“無論集團(tuán)直管,還是尋求新一輪融資,都體現(xiàn)出首汽約車進(jìn)一步加碼網(wǎng)約車競爭的意圖。”張翔表示,網(wǎng)約車市場正在經(jīng)歷第二波“野蠻生長”,未來格局如何尚存不確定性,雖然目前首汽約車屬于頭部平臺,但也面臨巨大競爭壓力。
第二波“野蠻生長”源于車企扎堆涌入出行市場。近兩年來,長安汽車、上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、小鵬汽車、廣汽集團(tuán)等車企相繼入局國內(nèi)移動出行市場,T3出行、享道出行、如祺出行、有鵬出行等新網(wǎng)約車平臺涌入,覆蓋低端、中端、高端各細(xì)分市場。
車企紛紛入局的背后是網(wǎng)約車市場的巨大潛力。易觀分析發(fā)布報告預(yù)測,去年國內(nèi)網(wǎng)約車市場交易額為2499.1億元,今年、明年有望分別達(dá)到3542.1億元和4022.9億元,年復(fù)合增長率約12%。
這些背靠車企的新網(wǎng)約車平臺,自上線以來擴(kuò)張迅速。以一汽、東風(fēng)、長安推出的T3出行為例,2019年7月該平臺才正式上線運(yùn)營,但去年車隊(duì)規(guī)模便達(dá)到4萬輛,同比增長233.3%。去年11月,T3出行宣布平臺日訂單突破60萬,累計注冊用戶數(shù)破千萬。
“雖然網(wǎng)約車市場整體容量還在擴(kuò)大,但大部分新玩家都將目光投向一二線成熟存量市場,對更下沉的增量市場興趣相對不大。這導(dǎo)致網(wǎng)約車新玩家的很多市場份額都是從首汽約車等老玩家手中搶得,雙方存在直接競爭關(guān)系。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示。
從用戶規(guī)模上看,首汽約車的行業(yè)地位已被新網(wǎng)約車平臺所挑戰(zhàn)。易觀分析發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,去年12月首汽約車乘客端活躍用戶規(guī)模為268.5萬,而一汽、東風(fēng)、長安旗下T3出行,上汽集團(tuán)旗下享道出行也均升至百萬量級,其中T3出行為265.8萬,僅比首汽約車少2.7萬。
格局待變
與網(wǎng)約車行業(yè)第一波“野蠻生長”不同,近兩年新入局的網(wǎng)約車平臺已不再依靠補(bǔ)貼和低價獲得規(guī)模性增長,各家都希望通過布局智能網(wǎng)聯(lián),形成產(chǎn)品和服務(wù)的差異化優(yōu)勢,迅速趕上老玩家。
T3出行CEO崔大勇表示,自動駕駛是車企布局網(wǎng)約車的根本邏輯。車企背景的網(wǎng)約車平臺,可以通過車輛出廠時大規(guī)模前裝智能網(wǎng)聯(lián)應(yīng)用,建立包括司機(jī)數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)、視覺和語音數(shù)據(jù)等在內(nèi)的數(shù)據(jù)生態(tài),更有利于實(shí)現(xiàn)平臺車聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)與車輛的深度融合,建立技術(shù)和數(shù)據(jù)的輸出能力。
去年8月,曹操出行與元戎啟行合作測試自動駕駛車輛,計劃在2022年杭州亞運(yùn)會期間提供自動駕駛出行服務(wù)。去年12月,T3出行也與蘇州市政府、一汽、東風(fēng)、長安、小馬智行、輕舟智航等成立自動駕駛生態(tài)運(yùn)營聯(lián)盟——鰲頭聯(lián)盟,以生態(tài)聯(lián)盟形式參與到自動駕駛的商業(yè)化探索中。
值得注意的是,除差異化競爭,合規(guī)性也正在成為影響網(wǎng)約車市場未來格局的一大因素。原中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長董揚(yáng)表示,近日網(wǎng)上熱議的“貨拉拉”事件,反映出部分“野蠻生長”的網(wǎng)約車企業(yè)不合規(guī)的車輛和司機(jī)比例較高,缺乏足夠的安全保障措施。
從整體趨勢來看,各地對網(wǎng)約車的監(jiān)管趨嚴(yán),力求逐步走向完全合規(guī)化。去年12月,交通運(yùn)輸部等六部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深入推進(jìn)道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治,切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全協(xié)同監(jiān)管的通知》(以下簡稱《通知》),明確提出要推動平臺、車輛、司機(jī)信息共享,利用大數(shù)據(jù)嚴(yán)查非法網(wǎng)約車。
交通部數(shù)據(jù)顯示,今年1月,雙合規(guī)完成訂單率從高到低分別為享道出行、曹操出行、首汽約車、T3出行、如祺出行、滴滴出行、美團(tuán)打車、萬順叫車、花小豬。雙合規(guī)指車輛和司機(jī)均符合政策要求,雙合規(guī)完成的訂單率越高,意味著該網(wǎng)約車平臺經(jīng)營越規(guī)范。
作為國內(nèi)網(wǎng)約車行業(yè)頭部平臺,滴滴出行、花小豬等C2C模式平臺的合規(guī)性壓力較大。不過,張翔表示,合規(guī)運(yùn)力稀缺是整個網(wǎng)約車市場的難題,新入局的玩家們同樣面臨合規(guī)性挑戰(zhàn)。隨著監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng),將加速出清不合規(guī)運(yùn)力,網(wǎng)約車市場可能將迎來一輪大洗牌。(劉洋 濮振宇)
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