" 我們迎來了 one more thing，一個全新的增強現(xiàn)實平臺、一個革命的新產(chǎn)品 ......"

(資料圖片僅供參考)

職業(yè)經(jīng)理人庫克在 WWDC 開發(fā)者大會上，滿懷激動地向全球介紹，蘋果凝聚七年努力打造的首款頭顯— Apple Vision Pro。

這標志著蘋果正式進軍 MR 市場，同時這也是庫克掌舵下最濃墨重彩的一筆。

發(fā)布會上久違的 One more thing，喬布斯時代的經(jīng)典字體，讓人們回憶起劃時代的 "iPhone 時刻 "。

被時代銘記的 "iPhone 時刻 "

16 年前，喬布斯穿著標志性的黑上衣、運動鞋站上舞臺，發(fā)布了改變世界的產(chǎn)品——初代 iPhone。從那一刻起，整個智能手機產(chǎn)業(yè)被顛覆，無數(shù)人生活方式被徹底改變。

在這場載入史冊的產(chǎn)品發(fā)布會上，喬布斯向我們展示了初代 iPhone 是如何 " 重新定義手機 "：

一款帶有觸控功能的寬屏 iPod，一款革命性的手機，以及一款突破性的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，三款產(chǎn)品整合成一款跨時代的全新智能設(shè)備。

同時也實現(xiàn)了人類天然的工具 " 手 " 與設(shè)備的直接交互：

引入多點觸控技術(shù)，不要鍵盤和手寫筆，用手指即可精準操作屏幕，讓手機頁面流暢地縮放、滑動。

可以看出，初代 iPhone 的創(chuàng)新性價值在于，化繁為簡，實現(xiàn)多種產(chǎn)品功能的整合，從而大幅拓寬其使用場景，隨時隨地都可以使用。其次是從鍵盤交互到手指交互的迭代，只需要手指滑動、點擊，極大降低操作門檻，同時令效率得到指數(shù)級的提升。

從技術(shù)上來看，iPhone 在當(dāng)年并不具有開創(chuàng)性。多點觸控技術(shù)最早可以追溯到 1960 年代，1999 年摩托羅拉推出全球首款觸控屏手機 A6188。iPhone 與多點觸控技術(shù)結(jié)緣源于 2003 年蘋果設(shè)計團隊向喬布斯提到觸控的想法，當(dāng)時喬布斯感覺 " 這就是未來 "，隨后蘋果在 2005 年收購了觸控產(chǎn)品公司 FingerWorks，并申請多點觸控技術(shù)專利。

iPhone 誕生之后，整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至全社會發(fā)生了翻天覆地的變化。

觸摸屏成為所有手機的標配，引得無數(shù)同行蜂擁模仿，幾乎所有移動應(yīng)用都被重寫一遍，手機成為人們必備數(shù)字工具，行業(yè)迎來黃金時代，蘋果則成長為全球科技巨擘。

這些種種巨變都始于 "iPhone 時刻 " ——革命性轉(zhuǎn)變的一刻。

事實上，站在歷史的維度，時代變革遵循相似的發(fā)展軌道。

個人電腦的普及與圖形界面操作系統(tǒng)的出現(xiàn)息息相關(guān)，1970 年代美國施樂公司的研究人員開發(fā)明出了第一個圖形用戶界面，而其得以在真正的產(chǎn)品中出現(xiàn)是喬布斯進一步優(yōu)化細節(jié)交互，推出首個在商用領(lǐng)域的圖形用戶界面操作系統(tǒng) Mac OS，讓個人電腦市場向前跨越了一大步。

類似的，有了圖形界面操作系統(tǒng)，人們不再需要學(xué)習(xí)編程語言就能操作電腦，大大降低了使用門檻并提高了使用效率。同樣，圖形用戶界面等技術(shù)并不是喬布斯首創(chuàng)，但是由其把電腦推向千家萬戶，成為真正的生產(chǎn)力工具。

如今的 Vision Pro 也像極了當(dāng)年的初代 iPhone，無需外設(shè)，眼睛、手勢即可操作，實現(xiàn)了更自然、高效的人機交互；打破虛實之間屏障，極大拓寬使用場景，描繪出人們未來的生活方式圖景，硬核定義 MR 行業(yè)的 "iPhone 時刻 "。

人機交互革命性創(chuàng)新

Vision Pro 帶來了全新的交互方式：用戶可以通過手勢、眼球運動和語音命令進行虛擬現(xiàn)實交互，操作過程無需外部控制器。這種方式為人們提供了一種新的計算環(huán)境，庫克稱之為空間計算時代。

突破實物局限，計算設(shè)備虛擬化是一種怎樣的體驗？

你只要用眼睛注視想要選擇的 APP 就能自動選中，再用手指隔空輕點一下就可打開；

手向下一揮，頁面就會隨之滾動，用手指捏住頁面，就可以隨意放大縮小，輕捏手指，窗口可以拉得更近。同時還可以配合語音操作，用 Siri 輸入。

就像科幻照進了現(xiàn)實，眼、手、聲音三大交互方式融合一體，操作不依靠外部實物且更直觀、自然，有效地降低了使用門檻，提升交互效率。

為什么稱之為 " 革命性 "，并不是因為這些交互方式是蘋果首發(fā)，而是通過這些已有的技術(shù)，給了用戶帶來突破性的體驗。從測評細節(jié)來看，體驗者普遍反映界面流暢、眼動識別準確自然，秒殺目前主流的 AR/VR 頭顯設(shè)備。

比如，使用時手可以隨意擺放，放在腿上也可精準識別，不必像 Meta Quest 那樣需要手移動到固定位置。

再如，蘋果眼部、手勢識別的準確率較高、速度也較為靈敏。

最重要的是，Vision Pro 幾乎沒有使用門檻，只需學(xué)會幾種手勢即可簡單上手。

交互體驗感的提升得益于兩大技術(shù) " 殺器 "：眼動追蹤 + 腦機技術(shù)。

眼動追蹤是 VR 產(chǎn)品最重要的交互方式之一，目前也是一種較為成熟的技術(shù)。通過捕捉用戶的眼球運動軌跡，精準算出用戶的目光停留在設(shè)備屏幕區(qū)域，進而實現(xiàn)瀏覽、控制等功能。眼球追蹤加注視點渲染技術(shù)可以大幅提高渲染效率，顯著提升用戶體驗。

具體來看，Vision Pro 具備 12 個攝像頭、5 個傳感器（包括 1 個激光雷達傳感器）和 6 個麥克風(fēng)，包括眼睛跟蹤和手部跟蹤相機。豪華的硬件配置是 Vision Pro 能夠精準識別用戶眼神和手勢原因。

更令人驚艷的一點是，Vision Pro 暗藏非侵入式 " 腦機接口 "，通過從傳感器獲取用戶數(shù)據(jù)來感知用戶情緒、預(yù)判用戶行為，進而提升用戶體驗。根據(jù)蘋果神經(jīng)技術(shù)研究員 Sterling Crispin 的介紹，Vision Pro 采用了機器學(xué)習(xí)監(jiān)測身體和大腦的信號，來預(yù)測人類的情緒，創(chuàng)建更適合的虛擬環(huán)境來增強用戶體驗。誠然，各項技術(shù)在 MR 中的應(yīng)用并不新鮮，正如扎克伯克所說，蘋果頭顯實際上沒有任何重大技術(shù)突破。

但一直以來蘋果最擅長的不是開創(chuàng)某項新技術(shù)應(yīng)用先河，而是去探索場景交互的多種可能性，把產(chǎn)品做到極致，后發(fā)制人地去引領(lǐng)行業(yè)變革，定義人們的生活方式。

例如，多點觸控技術(shù)并不是蘋果首創(chuàng)，卻因為 iphone 成為行業(yè)標準。Vision Pro 雖然技術(shù)與市場主流產(chǎn)品相差無幾，但眼動追蹤和腦機技術(shù)的提升令產(chǎn)品性能高出一大截，給用戶的體驗也更好。

從三次人機交互變革來看，電腦、手機以及 MR，每一代移動計算設(shè)備的升級，都在人機交互上進行了顛覆性革新，而每次迭代均朝著高效和自然的趨勢發(fā)展。

每次交互技術(shù)升級也給科技巨頭提供巨大的成長空間，PC 時代來臨操作系統(tǒng)廠商微軟及芯片巨頭 Intel 受益，觸摸屏手機時代蘋果等巨頭興起，本次交互方式升級同樣將給科技市場帶來增量空間。

這正是人機交互的變革為何具有劃時代的意義，正如庫克所說，如同 Mac 將我們帶入個人計算時代，iPhone 將我們帶入移動計算時代，現(xiàn)在這款設(shè)備將帶我們進入空間計算時代。

場景的拓寬、空間的延展

不同于 Meta 押注元宇宙的理念，蘋果走的構(gòu)建空間計算的路子。

VR 設(shè)備的一大特點是封閉沉浸，與現(xiàn)實完全割裂，而這種特性就導(dǎo)致了 VR 的發(fā)展局限于游戲領(lǐng)域。相較 VR 營造的虛擬世界，Vision Pro 追求現(xiàn)實和虛擬融合，讓用戶在使用時不會完全與周圍環(huán)境隔離。

這樣一來使用場景得到極大拓寬，而場景往往是產(chǎn)品生存的關(guān)鍵。

為了打開場景天花板，蘋果下足了功夫：

通過 Eyesight 和全彩透視功能建立虛實連接，"Eyesight" 透視功能通過傳感器掃描用戶面部并顯示在屏幕上，從而與外界傳達情緒和眼神上的交流；全彩透視功能則是即通過相機捕捉到實時畫面，讓用戶看到外部全彩色的真實世界。

當(dāng)用戶完全沉浸在虛擬世界中時，外部屏幕會變暗。當(dāng)有人接近時，頭顯將向其用戶和外來者顯示雙方。同時，Vision Pro 頭顯配備表冠按鈕，用戶可以通過按鈕調(diào)節(jié)現(xiàn)實感或沉浸感程度，感受真實環(huán)境與虛擬場景的結(jié)合與過渡，從而打破虛實之間的屏障。

其次，將現(xiàn)實人物融入虛擬，通過 Spatial Persona 功能來允許用戶將自己的現(xiàn)實形象投射到虛擬世界里，從而加強現(xiàn)實與虛擬的連接。而做到虛實相融這一點并不容易，硬件層面，Vision Pro 搭載了兩塊芯片，M2 負責(zé)提供算力，R1 負責(zé)處理畫面，蘋果的 R1 芯片 12 毫秒內(nèi)就能將新圖像傳到顯示屏，快到肉眼根本無法察覺，大概是人類平均眨眼時間的 1/8。兩顆超強速度芯片解決了延遲問題，而延時是導(dǎo)致 MR 產(chǎn)品眩暈的主因，這讓虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實的沉浸感體驗更佳。蘋果在推出 Vision Pro 是也格外強調(diào)了在現(xiàn)實生活中的使用場景，例如游戲，溝通、工作、學(xué)習(xí)等。正如初代 iPhone 集成了革命性的手機、寬屏 iPod 和突破性的互聯(lián)網(wǎng)于一身，未來 Vision Pro 或許將替代掉電視、電腦、手表甚至是手機，實現(xiàn)萬屏歸一。

過去二十年來，每個成功的蘋果產(chǎn)品都以某種方式融入人們生活中，iPhone 放入口袋，Apple Watch 戴在手腕，AirPods 塞進耳朵 ......

AR 也將在未來融入人們的生活，庫克曾在一次演講中提到，我們本質(zhì)上都是需要社交的人，AR 更符合人類需求，最終會像一日三餐那樣成為日常。

從本質(zhì)上而言，Vision Pro 最終將把虛擬融入現(xiàn)實，實現(xiàn)現(xiàn)實空間的延展，助力現(xiàn)實從虛擬數(shù)字世界中獲益。空間計算根本的生產(chǎn)力貢獻和經(jīng)濟意義在于可以生產(chǎn)目前有限的人類體驗空間。

因此，蘋果將 Vision Pro 定義成一臺空間計算設(shè)備，把數(shù)字內(nèi)容無縫融入真實世界。

等待虛擬現(xiàn)實的 "iPhone 4 時刻 "

然而，Vision Pro 這款產(chǎn)品并不是盡善盡美，也存在一些缺點。

分析師們吐槽，價格非常昂貴，普通消費者難以承受；分體式電源的設(shè)計 " 一根線毀掉所有 "；重量偏重，長時間佩戴容易感覺疲勞；軟件生態(tài)并不完善，缺少應(yīng)用和內(nèi)容，容易影響用戶體驗等等。

市場也存在質(zhì)疑，Vision Pro 發(fā)布當(dāng)日，蘋果股價最終收跌 0.76％。不過本周，蘋果股價一度創(chuàng)下歷史新高，市值距離 "3 萬億美元 " 一步之遙。

回望初代 iPhone 推出時也面臨重重質(zhì)疑，有些人認為太貴了，有些人抱怨它的運營商太過單一。

微軟前 CEO Steve Ballmer 曾不客氣地指出，iPhone 是世界上最昂貴的手機，但對商業(yè)客戶沒有一點吸引力，它沒有實體鍵盤，不能當(dāng)做收發(fā)電子郵件的利器。

但隨著 iPhone 進化到第四代，軟件和硬件大幅改進，推動智能手機滲透率迅速提升，消費電子產(chǎn)業(yè)迎來空前繁榮。

Creative Strategy 消費科技分析師 Carolina Milanesi 認為，Vision Pro 這款頭顯并非面向大眾市場的消費者，而是早期采用者以及開發(fā)者。即使目前這款設(shè)備缺乏吸引力，但仍是一次重要的嘗試，最終蘋果可能推出一款消費級 MR 產(chǎn)品。

站在虛擬和現(xiàn)實的融合點上，Vision Pro 或許只是未來的一個開始，靜待它的 "iPhone 4 時刻 "。