隨著社會越來越發達，大家都選擇在網絡上汲取相關知識內容，比如技術資料管理辦法（項目管理辦法），為了更好的解答大家的問題，小編也是翻閱整理了相應內容，下面就一起來看一下吧！

(資料圖片)

技術資料管理辦法（項目管理辦法）

技術資料管理

一、基本要求

1、填寫資料應統一用黑色鋼筆或簽字筆，復寫用單面黑色復寫紙，字跡要整潔、清晰、工整。

2、編號統一由資料員用鉛筆編寫，技術人員不須編寫。

3、填寫資料應完整，除統一進行編號外，其余項應齊全無空缺項。

4、表格中對工程部位有要求的要填寫清楚具體部位。

5、原材合格證上應注明施工使用部位，接收時間。并經材料員、技術員查驗后簽字。

6、試驗員要及時對進廠的材料作復試，要做到及時報驗，及時歸檔。施工日志應接表格上的要求記錄全面、真實、整潔，真正做到每天都記。技術負責人應定期檢查。

7、隱檢、預檢應避免簡單籠統，內容應具體詳細，要注明所執行的規范號，和所依據的圖紙號。

8、建筑物放線要附圖(計算機出圖)

9、技術交底用微機打印，其中簽字項要用手簽。

10、分包單位的資格申報資料應由勞資室控制，要求分包單位在簽合同之前將資料報到資料室，否則拒簽合同。

11、施工圖紙應按照洽商及時更改。

12、作好工程各項照片的拍攝，拍攝要有代表性，并附簡要文字說明，注明拍攝日期。聲像材料包裝應統一。

二、對各部室的具體要求

1、質檢部：應接文件要求設專人負責收集原材料的資料，并建立接收、發文記錄，各種原材料的進場要組織相關技術人員進行驗收。

2、實驗室：負責及時對原材進行復試，報驗實驗資料。

3、材料部：負責合理安排進度，協調人員和機械，組織現場施工。每月25目前報進度計劃、人機料動態表。

4、技術部：負責項目圖紙會審及工程設計洽商工作;負責編制施工組織設計、施工技術方案及施工詳圖、安裝綜合布線圖設計，負責對工程材料、設備的造型和審查并填寫材料/構配件/設備報驗單。

5、資料室：負責所有技術資料(包括竣工資料)的匯總、整理和交接工作，對不合格資料督促限期整改；檢查分承包方技術資料工作；不定期將竣工資料送至公司有關部門審查并及時整改；工程竣工將完整的技術資料按要求，組卷成冊，報送甲方及相關部門。