生日，是一個特殊的時點，對于一個人是這樣，對于一個品牌也是這樣。

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今年12月17日，智能手機品牌一加迎來了自己的9歲生日，在這個特殊時點，一加也有了新的變化。

“OPPO正式進入雙品牌時代，一加作為OPPO旗下，主打性能的先鋒品牌，聚焦在性能賽道，為我們的用戶打造兼具極致性能和質感設計的精品。在雙品牌的協同上，OPPO線上就是一加。” OPPO首席產品官、一加品牌創始人劉作虎宣布。

在我看來，9歲的一加，踏上“蛻變”之旅，將成為行業尤其是線上競爭格局的最大變量之一。

以性能為刃，破線上之局

為什么一加要聚焦在性能賽道？這恐怕是很多人想知道的問題。

一加中國區總裁李杰給出了答案：因為手機的發展史，其實就是性能的發展史，“手機90%以上的體驗，都跟性能有關。”

的確，性能是用戶關注的重點。每日經濟新聞聯合中國移動和粉俱樂部與HCR慧辰出爐的2022年11月智能手機消費趨勢報告顯示，性能位列用戶最關注的購買影響因素前三。

盡管性能是用戶的剛需，但是目前在性能賽道上卻有很多痛點。李杰曾經透露，自己花了一段時間和用戶進行了深入交流，得到的反饋是“發現大家的需求沒有得到充分的滿足，發熱、卡頓、誤觸、網絡不好等都是大家反饋的痛點，目前并沒有哪個手機能完全解決這些問題。” 同樣，來自京東用戶的調研也支持這個結論，其發現卡頓、發熱、續航差、掉線、機型適配等，是用戶在用手機玩游戲過程中遇到的主要痛點。

一加下決心主攻性能賽道，還在于性能已經成了一加的基因。縱觀一加的歷代旗艦產品，都搭載高通8系的旗艦處理器，以及大內存、高刷屏上的引領，都是如此。

所謂基因，就是一種軟實力，是時間沖刷后的底蘊，也是持續繼承和迭代的特質。一加在大內存上的性能引領，就是很典型的例子。一加1是業內最早使用3GB內存的手機，之后一加3率先在業界采用6GB內存、一加5配備8GB內存、一加6T邁凱倫限定版的10GB，都開了業界之潮流。今年發布的一加Ace Pro支持16GB+512GB大內存，再一次引領了大內存的風潮。

所以，一加聚焦性能賽道，既是市場的需求，也是自身的優勢，一切都是自然而然的選擇。

同樣，“未來OPPO線上就是一加”，也透露了一加未來的定位，即線上將成為一加的主戰場。這同樣是由一加的基因所決定的。就像劉作虎所說，一加誕生在線上，線上是一加的起源，是一加熟悉和優勢的地方。

可以說，一加是將線上這個渠道發揮到極致的品牌，或者換句話說，一加的崛起本身就充滿著互聯網精神。一方面，一加發揮線上的效率優勢，以小而美、輕快靈的打法快速崛起；另一方面，一加形成了依靠用戶口碑傳播的獨特模式，聚合了一批忠實的粉絲“加油”，不斷強化用戶為中心的產品路徑。

9歲的一加，現在堅定了方向：以性能為刃，破線上之局。必須說，一加選對了路徑，因為伴隨線上購物成為主流生活方式，線上市場日益龐大，2021年中國線上市場預計將占到大盤的1/3，而且更趨穩定。

更重要的是，線上用戶更偏好極致的產品，這對于主攻性能賽道的一加來說，更容易出爆品。而且，在周年慶上，李杰宣布，未來三年，一加產品的硬件綜合凈利潤率可以為0，這意味著一加將擁有極致的性價比，對于追求極致性價比的線上用戶來說，一加將有望成為他們的最愛。

1+1=？

9歲的一加，改變的，還有OPPO與一加的雙品牌協同。

在筆者看來，這將對一加的未來發展產生深刻的影響。如果用數學來看，OPPO+一加，就不僅僅是1+1=2，而是遠大于2。

為什么？因為OPPO和一加是互相加持、相得益彰。在一加周年慶上，劉作虎宣布OPPO為一加開啟“護航計劃”，未來三年單獨投入100億。李杰透露，一加會將這100億中的大部分用在產品研發上。

100億，這是一個巨大的數字，有了這筆錢，一加將能更好地保障產品創新和品質，從而在性能這個賽道加速領跑。做好產品，說起來很深奧，但是實際上又很簡單粗暴，那就是資金投入，一加7 Pro率先推出的90Hz高刷屏，定制成本高達1億人民幣，而一加所引以為豪的質感打磨，背后也是打樣上百次的巨大投入，有了100億的資金做保障，一加將能對產品更加精雕細琢，對技術更加精益求精。

需要指出的是，這100億，不包括在基礎研發、供應鏈、渠道等方面，一加和 OPPO共享的資源和資金投入。實際上，OPPO在技術、渠道、服務、人才等資源上對一加的支持和傾斜，更加值得關注。

在技術上，OPPO的一萬多名研發工程師，將能讓一加在產品研發上如虎添翼。據了解，OPPO研究院有一條主線，是專門給性能和游戲線做軟硬件前期技術儲備。例如，一加Ace搭載的長壽版150瓦閃充技術、一加Ace Pro上的大內存瞬時帶寬技術等，都是如此。即將發布的一加11系列，據透露將首發OPPO與高通聯合研發的移動光追開放平臺，有望帶來極致的畫質進階。

在渠道上，一加已經登陸全國超過5000個OPPO門店，讓用戶可以在家門口摸得著、看得到，“線下體驗、線上購買”，這對于一加這樣主打極致性能、質感設計的品牌具有特殊意義，用戶上手便能體驗到一加打磨上的優勢。在服務上，OPPO全國近1000家售后網點已經向一加用戶開放，一加用戶可以享受到OPPO用戶同等優質的售后服務。

“OPPO線上就是一加”，所帶來的明顯變化，是OPPO線上資源向一加的明顯傾斜。筆者注意到，在電商搜索、IP資源、媒介、渠道、售后服務、用戶運營等幾乎所有類型的線上資源上，OPPO都已實現對一加的全方位支持。例如，在OPPO的京東和天貓官方旗艦店，一加的產品已經全面上架。在“OPPO服務”微信公眾號、“OPPO服務”官方微博等OPPO線上服務觸點，一加用戶也可以很方便地獲得服務中心查詢、維修服務預約等。據了解，在現在的會員體系中，一加用戶也已經可以享受到OPPO用戶的所有權益。

現代軍事變革中，形成了類似“航空母艦+特種部隊”的作戰模式，即航空母艦扮演中臺作用，特種部隊能力全面、突擊迅速，兩個配合起來形成很強的打擊能力。“OPPO+一加”有異曲同工之妙，在技術、供應鏈、渠道、服務等方面實力強勁的OPPO，就像那個航空母艦式的“中臺”，為一加提供強大的支撐，而一加本身，聚焦性能賽道，強力突破線上，完全可以成為中國智能手機市場的“特種部隊”。

實際上，一加這個“特種部隊”，也反過來對OPPO形成助力。一方面，一加這把性能尖刀，幫助OPPO更好拓展線上市場，構建起立體化的渠道布局；另一方面，一加所開拓的用戶，也將成為OPPO Find系列高端用戶的后備軍，源源不斷地為OPPO品牌高端化形成支撐。

“1+1遠大于2”就是這樣形成的。

后記：我變了，我沒變

9歲的一加，歷經風雨，又一次走到蛻變的十字口：與OPPO形成雙品牌，主攻性能賽道，破線上之局，都是“變”。

這么多的改變，背后也有“不變”。不變的，是“做好產品”這四個字。“產品永遠都是一加的追求，也是一加立足行業的根本。” 李杰的話振聾發聵。

具體來說，一加將用“做好產品”這四個字改變行業。性能賽道，苦體驗久已，太多的性能產品只熱衷于堆料，秀參數，而忽視了真正的綜合體驗，“參數沒輸過，體驗沒贏過”。性能賽道，也苦顏值久已，太多的性能產品只重視性能，而忽視了設計，忽視了手感。

現在，有了OPPO全方位的資源支撐，有了心無旁騖的聚焦，一貫重視體驗、一貫重視設計的一加，有了大展宏圖的機會了。

我相信一加能做出不同，是因為當年小而美的一加就一次次給我們帶來了這方面的驚喜：一加1的BabySkin涂料設計所帶來的嬰兒皮膚般的細膩觸感，一加3的完美貼合手掌的機身，一加6率先采用AG玻璃工藝所帶來的高級質感，一加10 Pro胖達白所帶來的晶瑩通透、溫潤純粹，一加Ace Pro的性能和體驗不妥協等等，都是如此。

在當下的存量時代，產品越來越同質化，行業亟需活力，這時候的一加，就如鯰魚一樣，有望攪動行業一池春水，給用戶帶來差異化的體驗，為行業帶來改變。

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