水慶霞哭了，“鏗鏘玫瑰”們也哭了。解說哭了，電視機前的球迷也哭了。

黃健翔和徐陽，講了半輩子的足球，最后在鏡頭前哽咽著說，這才是中國足球該有的模樣，只要比賽沒有結束，哪怕對手向我們的球門狂轟亂炸，依然要相信隊友。

熱淚盈眶，熱血沸騰，仿佛全網的球迷都在為她們而感動，為她們而自豪。2月6日晚間，中國女足3：2逆轉戰勝韓國女足奪冠，朋友圈里，社交媒體上，到處都是為女足亞洲杯奪冠的歡呼和慶祝——16年了，中國女足終于重回“亞洲之巔”。

結果之所以讓人動容，不僅僅是因為賽場上的驚險、反轉和絕殺，還因為中國足球的特殊局面：一來男足剛剛慘敗，在恨鐵不成鋼的指責里，男足變成了那個“不爭氣的兒子”。二來女足的勝利來得太不容易，從巔峰到低谷，從“鏗鏘玫瑰”到“明日黃花”，浮浮沉沉的二十年里，人才青黃不接，教練頻繁更迭，比賽屢屢失利，女足肩上的壓力不比任何一支隊伍輕。

眼下重回巔峰的女足，帶來了感動，也帶來了反思。絕地反擊，逆境翻盤，實力不占優勢，在0比2落后的情況下還能絕殺的中國女足，固然可敬，拼盡全力奮斗到最后一刻的女足精神，也固然可貴。但精神到底不是勝利的唯一法寶，說到底體育還是門科學，要想常勝，還需要先進的理念和科學的訓練方法。

而這正是中國女足目前的“癥結”所在。過往數年，女足輾轉在“關注十幾天，冷落大半年”的怪圈，迅速火爆，又迅速無人問津。像是賽場的常態，又像是行業的規律，兜兜轉轉，周而復始。工資少，訓練條件艱苦，小道消息里，女足常常被渲染出一種悲情的氛圍。

情況倒也不難理解。觀眾少、粉絲少乃至職業化程度低是全球女足運動面臨的通病，也因此導致女足運動在商業價值方面始終差了一截。但現實的殘酷卻是，高度市場化的體育項目中，人氣，關注度，商業價值往往缺一不可。

市場化會不會是中國體制內女足的萬能良藥尚不好說，但可以肯定的是，中國女足需要更多更長久的關注，而中國女足事業，也需要更專業更科學的訓練和更多后備力量的支援。體育熱情也好，商業價值也罷，要良性運轉，不要惡性循環。

在眼下一浪高過一浪的歡呼聲中，隊員王霜曾在社交媒體上的“吐槽”也被翻了出來：什么時候支持女足的角度，不再是為了諷刺男足。什么時候能看到的不僅僅是在國家隊中的我們，還有俱樂部其他踢球的女足球員們，給她們帶來踢下去的意義，那么我們中國女足在未來才會真正強大。現在看來，人間清醒，不過如此。

亞洲杯決賽后，隊長王珊珊說：“冠軍對中國女足來說，是新的開始。”那么不如就借由女足重新奪冠的契機，讓“鏗鏘玫瑰”的時代過去吧。

就像人們說的，不念過去，不畏將來，活出屬于她們的精彩。