2022年開年，多家銀行管理層變陣。近日，瀘州銀行發布公告稱已收到副行長兼首席信息官成安華書面辭呈。此前1月底，長沙市網信辦官微“長沙發布”發布公告，稱中共長沙市委決定面向全國范圍競爭性選拔長沙銀行行長1名。

在當前經濟發展承壓、新舊動能轉換的大背景下，銀行作為順周期行業，發展面臨不少挑戰。特別是對扎根城市的城商行群體而言，其經營管理面臨著更高要求、發展環境面臨著更大變化。在此背景下，銀行管理層肩上重擔日益加重。

管理層變動背后

日前，瀘州銀行發布公告稱已收到副行長兼首席信息官成安華書面辭呈。在此之前，2021年11月，瀘州銀行便發布過公告，稱董事會接獲副行長夏義倫及童強書面辭呈，辭去該行副行長之職務。更早的2021年6月，瀘州銀行行長徐先忠辭職，行長接棒者為瀘州銀行老將劉仕榮。

瀘州銀行方面稱，將根據副行長空缺情況，按照公司章程規定和董事會工作安排，及時做好副行長選聘工作。“目前，我行各項經營活動開展正常有序，管理層變化對我行經營無影響，將繼續扎根地方，踐行國家普惠金融政策，服務地方經濟和實體經濟。”

無獨有偶，自2月7日起，長沙銀行面向全國范圍競爭性選拔該行行長的報名正式開啟，此次選拔將采取網絡報名的方式，截止日期為2月28日。

從長沙銀行選聘行長的要求來看，競職人選應是中共黨員，同時還應具備從事金融工作8年以上，或從事相關經濟工作12年以上(其中金融從業4年以上);累計擔任國有商業銀行、郵政儲蓄銀行省級分行主要業務部門正職、地市級分行行長，全國性股份制商業銀行主要業務部門正職、一級分行行長，或2021年末資產總額5000億元左右的城市商業銀行總行高級管理人員及以上職務3年以上(任職時間計算到2022年1月30日)等條件。

“不僅在金融行業，歲末年初是各行各業人員密集變動的特殊時期。”蘇寧金融研究院研究員黃大智表示。

某城商行管理層認為，近年來，城商行的發展出現了明顯分化。一批城商行實現了良好發展，在業務規模、經營效益上逐步躋身行業前列。截至2021年上半年，8家城商行總資產超過1萬億元;4家城商行被納入國內系統重要性銀行;3家城商行在《銀行家》雜志中按一級資本排名，已躋身世界銀行百強行列。與此同時，也有部分城商行管理比較粗放、經營面臨困境，個別銀行甚至出現重大問題而被接管重組。

易觀分析金融行業高級分析師蘇筱芮認為，城商行管理層密集變動的原因可能有兩方面：第一是戰略原因，公司在數字經濟深化發展的當下需要順應時勢，調整戰略，由此可能會引入新鮮血液;第二是業績原因，年度業績未達到理想狀態，或是因合規瑕疵收到監管罰單等都可能導致。

負擔轉型重任

“除了經營管理層面導致的被動變化之外，銀行高級管理團隊變動也可能有一部分主動的原因。”黃大智表示，“現在城商行面臨比較大的經營壓力，無論是貸款的質量問題，還是當前的數字化轉型的問題，都要求新的管理層適應當前的新經營管理形式。這些因素，都會導致高級管理層進一步謀變。”

談及城商行管理層面臨的轉型和經營壓力，上述城商行管理層認為，銀行不斷開拓創新，以精細化管理驅動專業化經營，激發經營的活力和動力;守住風險合規底線，主動化解金融風險，不斷提高風險經營管理能力，是銀行行穩致遠的關鍵。

黃大智表示，銀行轉型壓力主要體現在兩方面：第一是銀行息差變化帶來的壓力，息差目前還是銀行賺取利潤的主要來源之一，近幾年銀行的息差持續收窄，就會給銀行的經營帶來比較大的壓力;第二是數字化轉型。“數字化轉型涉及整個銀行戰略層面的變化，使得銀行經營層面、中后臺管理、產品設計等方面都面臨轉型，這就要求更多的更適配的人才，進而使得高級管理層面臨比較大的變化。”

蘇筱芮認為，從高管變動的影響來看，積極方面包括能夠引入新鮮血液，激發組織活力，體現中小銀行順勢而為、加強數字化轉型及業務擴張的動作;但過度頻繁的變動可能會影響公司戰略布局的連貫性，降低決策的執行力度，此外還會增加磨合成本。(張漫游