與其他行業在資本市場顯得分外活躍不同，出版股則往往較為低調，尤其是以傳統出版為主業的公司，業績增長乏力的情況早在幾年前便已顯現。為了打造閱讀生態、擴大收入空間，出版上市公司紛紛進行各種嘗試拓寬營銷渠道，玩起直播帶貨、花式推出推廣廣告……隨著近期三季度報的發布，這一系列嘗試究竟得到什么樣的結果也正式鋪開。

近四成三季度利潤下滑

據北京商報記者不完全統計，截至10月31日，已有21家出版上市公司正式披露2021年三季度業績報告。其中，共有13家公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長，占比約六成。

而對于其他公司，三季報所公布的業績情況卻并沒有那么輕松，包括掌閱科技、天舟文化、新華文軒、中南傳媒、中國出版、出版傳媒在內的8家業內熟知的公司，2021年第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤均出現不同程度的下滑，其中，掌閱科技、新華文軒、出版傳媒3家公司不只是第三季度利潤下滑，2021年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤同樣出現較上年同期減少的情況。

對于業績下滑的原因，各家公司雖然有著不同的解釋，但大多離不開加大投入、成本增加、行業發展環境變化等方面。掌閱科技便指出，公司提升運營能力，加大投放力度影響了當期業績，同時在組織建設與人才引進、技術基礎設施建設和研發支出等中長期投入方面進一步加大力度，對當期業績亦有一定影響。另外，商業化方面受到行業整體因素的影響，公司在此階段更加注重用戶體驗，對商業化收入的增長造成一定影響。

新華文軒方面則表示，主要因銷售增長所帶來的人力成本、促銷、物流等相關費用同比增加;因時間性差異的影響，當季的增值稅退稅補貼收入較上年同期減少，該項目前三季度累計收益與上年同期持平;此外，子公司文軒投資有限公司當季對聯營公司按權益法核算確認的投資收益等較上年同期有所減少。

花樣拓收入效果不一

盡管業績高低不一在各個行業均是常態，但出版上市公司近年來均在試圖通過不同方式來穩固并進一步強化業績。

以圖書銷售業務為例，除了布局精品外，持續發力電商等渠道成為相關公司的布局重點，且有多家公司不僅在電商平臺上開設自營店，還進行直播、短視頻營銷等，結合當下熱度正盛的營銷模式帶動旗下產品的銷售。

值得注意的是，不少出版上市公司均瞄向了從圖書業務延展至更大領域，如天舟文化便已跨界進入游戲等領域;以數字閱讀起家的掌閱科技，則已將業務覆蓋至版權產品、硬件等更大范圍，想要建立起一個數字閱讀生態，不僅戰略投資了短視頻制作公司等閑，雙方計劃推出數百部微短劇，旗下多個IP也進行動漫化，還在本月剛剛推出3款硬件新品。

然而，在布局生態化發展的公司中，難免也在一定程度上增加了更多未知和風險，導致業績產生變動。以掌閱科技為例，該公司今年第三季度的營業收入與歸屬凈利潤雙雙下滑，且歸屬凈利潤較上年同期下滑了73.16%。而今年第三季度出現虧損的天舟文化，則在解釋營業收入下滑時稱“主要系報告期游戲收入減少所致”。

資深出版人唐勇認為，出版上市公司的優勢在于內容資源，從大方向來看，圍繞內容延伸產業鏈也是順著產業發展，但在具體實施過程中，市場的競爭、難以避免的專業壁壘、市場環境帶來的必然風險，均是挑戰，走好不易。

穩固主業合理布局

對于出版上市公司不一的業績表現，以及后續的經營計劃，北京商報記者聯系相關公司，但截至發稿未得到對方的回復。而據出版上市公司此前在年報中提及的發展規劃，加強精品與發行、探索跨界發展都被列入其中。

以讀者傳媒為例，該公司在經營計劃中提及，要加強精品出版、主題出版，提升新媒體矩陣的定位精準度、內容精美度、商業變現能力，依托和借助品牌優勢、渠道優勢、地域優勢，深度開發具有獨特風格的文化創意產品。新華文軒則提到，深化互聯網渠道建設，實體書店持續提質增效，線上線下融合發展等。

其實國內的出版股也曾花費大量心思做好企業文化價值的輸出，只是從當前全國乃至全球市場的發展態勢來看，出版公司的模式似乎早已固化。尤其在短視頻、影視、動漫行業高速發展的當下，留給出版公司的機會越來越少，真正能打造觸及用戶消費需求的產品的可能性微乎其微。

另外，目標消費群體持續減少也是出版公司發展不起來的主要問題，和其他消費領域不同，出版行業無法真正實現下沉市場的拓展，更難以培養下沉市場的消費習慣。因為這背后不僅需要多年教育背景的支持，更與當前以時效性與碎片化為主的信息產業產生一定矛盾。

在業內人士看來，出版上市公司的優勢在于內容，因此首先要保證的是內容質量，隨后有序開展各項業務。唐勇認為，即使出版上市公司發展其他業務，也均是以內容為核心向外擴散發展，因此內容主業是絕不可忽視的一項，在布局其他跨界業務時，不僅要衡量行業發展趨勢與環境，也要分析自身優劣勢，合理且有規劃地布局。(鄭蕊)