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5天1億用戶，但Threads取代不了Twitter

2023-07-11 18:29:41來源：Bianews鞭牛士

冷啟動是絕大多數創業公司會頭疼的問題：一個新面世的App如何獲得它的第一批用戶，再借此輻射更大的用戶群體？通常這是一個快速迭代、反復驗證，同時又曠日持久的過程。

(資料圖片)

Meta的Threads不存在這個問題。

背靠Instagram，加之Twitter用戶日益高漲的出走情緒，這個App在上線5天就已經擁有了1億用戶。

達成這個數字，Meta自己的Instagram用了兩年半，病毒式流行的TikTok用了9個月，即使是ChatGPT也花了兩個月。

看起來，Threads已經成功，距離取代Twitter僅有一步之遙。但是，情況真的如此嗎？

在馬克·扎克伯格沉浸在勝利情緒中不斷發出的「推文」，哦，對不起，「Threads」的背后，依然隱藏著這個當紅App的真正的挑戰和危機。

Threads（還）

不是 Twitter

5天拿下1億用戶，這個時間是如此之短，以致于有人驚呼，這是人類互聯網歷史上最壯觀的一次「人口遷移」。但仔細想一下，「人口遷移」這個說法并不太準確，它意味著某人離開了A地，長期生活在B地。

但是Threads的新用戶，就真的永遠離開Twitter了嗎？或者，換句話說，Threads真的能取代Twitter嗎？

質疑 1：放棄新聞

至少在馬斯克執掌之前，Twitter是最重要的新聞和突發事件的陣地。

長期以來，這里一直是記者、機構、學者和公眾分享即時關鍵信息的場所。

Facebook 與 Twitter 新聞用戶對比｜Pew Research

根據美國皮尤研究中心2015年的數據，盡管Facebook和Twitter都有63%的用戶會在平臺上關注新聞，但當突發事件發生時，有59%的Twitter用戶會追蹤新聞事件，而這個數字在Facebook上僅有31%，前者幾乎是后者的兩倍?；赥witter更開放的關注關系，政治事件、國際新聞、商業和運動信息在 Twitter 上都有著更高的關注度。

在「硬新聞」這塊陣地上，Threads選擇直接放棄。

Instagram的CEO Adam Mosseri在與美國科技媒體The Verge的談話中表示，Threads「不會做任何鼓勵政治和硬新聞」的事情。他說，對于那些「對一個不那么憤怒的交談場所感興趣」的用戶來說，Threads將是一個品牌安全的地方，而不是專注于取代Twitter。

而對于Twitter，這位 CEO 并沒有低估對手：「Twitter有著悠久的歷史; 它擁有一個極其強大和充滿活力的社區，網絡效應非常強烈?！?/section>

質疑 2：商城 VS 城市廣場

對于新聞的取舍，揭示了Threads和Twitter本質上的不同——與其說Threads是個套著Instagram皮膚的Twitter，不如說它就是一個文字版的「Instagram」。

得益于直接從Instagram導入的龐大用戶關系，Threads 迅速達成了上億用戶數的成就。這也意味著，你所討厭的一切都從 Instagram上遷移過來了——發廣告的品牌商、自我推銷者、販賣虛假美好生活的網紅……

盡管目前 Threads 承諾不會投放廣告，但顯然Threads今天所做的一切努力，都是迎合廣告商的措施，包括Meta承諾「Threads是一個更理智、更友善的地方」。某種程度上，Threads就是嗅著Twitter的血腥味誕生的。自馬斯克入主Twitter以來，激增的仇恨言論和平臺高度的不確定性已經嚇跑了一大批廣告商。

扎克伯格在自己的Threads上寫道：「我們的目標是在它擴張時保持友好。我認為這是可能的，而且最終將成為其成功的關鍵。這就是為什么Twitter從未取得我認為應有的成功，而我們希望以不同的方式取得成功。」

馬斯克對此的回應是:「在Twitter上被陌生人攻擊，比沉溺于掩飾痛苦的Instagram的虛假快樂要好得多?！?/section>

從某種意義上說，扎克伯格的Threads帖子和馬斯克的推文，堪稱是兩個相似App最大差別的體現——Threads更像個美國大型購物廣場，Twitter更像充斥各種聲音的城市廣場。

很顯然你不能在 Threads 上說「mimi」（boob）這樣的詞匯｜Twitter

質疑 3：成人內容

除了不碰政治，建立「美好生活」的也意味著禁止裸體或任何它認為具有性暗示性的內容。

作為營銷策略來說，成人內容有些上不了臺面，但誰說這不是言論自由的一部分呢？老牌社交媒體Tumblr 2018年的禁止色情內容政策就幾乎殺死了這個平臺，最后不得不在2022年宣布重新開放成人內容。

用戶不會明說「我得留在Twitter了，因為我要看屁股」，但是會用腳投票。

質疑 4：遷移成本 & 產品蝗蟲

Threads相比于Twitter的一個優勢在于，你在Instagram上建立的社交關系更多是基于真實世界，這意味著基本上任何人使用這項服務的門檻都很低。與此同時，Threads Feed流中的相當一部分則來自算法推薦。這意味著，即使你不知道關注誰，你也對自己的興趣一無所知，系統會幫你找到你感興趣的內容。

相比之下，盡管Twitter也有算法推薦，但最核心的還是基于你的興趣關注你不認識的人。它在一開始門檻會有些高，因為這是一個主動關注行為，不是所有人都可以清晰地知道，自己對什么感興趣。但是一旦用戶建立了這種興趣關注網絡，遷移的成本就很高：

你感興趣的人未必會出現在 Threads 上重建關注列表是一件極其痛苦的事情。

2023年的Twitter用戶或許會想要一個功能類似的平臺，但絕對不希望失去Twitter上已經成型的社交關系。

與此同時，在這波Threads的遷移潮中，一個古早詞匯又被人重新提及—「產品蝗蟲」。它指的是那些并不是因為自身需求來使用產品的人，而是帶著好奇的觀光者、尋找項目的投資人或來做競品調研的產品經理。往往在新鮮勁過后，這幫人就會像蝗蟲一樣大規模離開。

社交網絡上很大一部分Threads的熱度都來自于「蝗蟲們」。但是等蝗蟲過境之后，又會有多少真實用戶留存下來呢？2021年爆火的Clubhouse曾經也被視為新的社交網絡形態，但現在已經鮮少被人提及。

又一次成功的 Copy？

已經有打算離開Threads的人開始抱怨了。

因為與Instagram賬號強綁定的關系，但凡用戶刪除Threads賬號，就會連帶Instagtam賬號一起刪除。折衷的方案是停用Threads賬號，但這只是將你的信息都隱藏起來。一名試圖刪除Threads賬戶的用戶抱怨說：「Threads知道人們會很快對其生厭，所以將它變成一個陷阱。」

在場外，Threads還面臨著法律風險。Threads推出后幾小時，Twitter律師Alex Spiro就給扎克伯格寫了一封信，指責Meta雇傭了數十名前Twitter員工，盜取了Twitter的商業機密和知識產權。Meta的公關總監Andy Stone則否認了Twitter的指控：「Threads工程團隊中沒有一個人是Twitter的前雇員，完全沒有這回事?！?/section>

圖片來源：Onestream

即使Threads的發布時機恰到好處，但是推出一個功能幾乎完全一樣的產品，試圖去取代另一個產品，只能反映出Meta創造力的匱乏。

也許扎克伯克所有的創造力都在「給校園美女打分」的時候消耗殆盡，過去10年，這家社交網絡巨頭最成功的決策幾乎都來自于收購（WhatsApp、Instagram）和對競爭對手的模仿（Snapchat、TikTok）。

前亞馬遜戰略部門的首席分析師Eugene Wei曾經在《地位即服務》中總結了兩條社交網絡迭代的底層規律：

1、人是尋求地位的猴子。

2、人會尋求最有效的途徑來獲取社交資本。

第一條指的是，在社交網絡中，所有用戶都會天然希望獲得影響力。為了調動用戶的這種心理，社交網絡就必須設計出獨特的「工作量證明機制」（Proof of Work），篩選出「高價值用戶」。這幫人依靠自己的觀點、圖片或者視頻獲取了關注，也就成為了所謂的大 V。

對于舊的社交網絡來說，舊的社交資本過于牢固會導致新人難以獲得高資本回報率，社區就會慢慢喪失流動。這時候人們就會傾向于流向新的社交平臺，因為新平臺會發行新的社交貨幣，新人有了更多出頭機會。這就是「人會尋求最有效的途徑來獲取社交資本?！?/section>

而對于地位驅動的社交網絡而言，「照抄現有的工作量證明機制是最糟的策略」，Wei寫道。因為如果工作量證明是相同的，那么你并沒有真正創建一個新的地位階梯游戲。

用戶不會無緣無故遷移到一個「山寨App」中，除非遷移收益足以彌補遷移成本。

換句話說，只要Twitter還沒糟糕到不可忍受，用戶就還會繼續呆在老地方。